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“出其不意、攻其不備”的監(jiān)管效果，而不能四平八穩(wěn)，墨守成規(guī)。
具體講，“錯時檢查”就是根據(jù)日常檢查發(fā)現(xiàn)反饋的異常信息，通過排查梳理，
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與涉假分子斗智斗勇的信心和勇氣。因而，對于一些專賣稽查隊員來說，要改變四平八穩(wěn)、松松垮垮、疲疲沓沓的工作作風(fēng)，堅持巡查市場不間斷，不分班內(nèi)與班外
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；思想僵化，墨守成規(guī)，只求四平八穩(wěn)，貽誤發(fā)展機遇；得過且過，存在“不求有功但求無過”的思想，滿足于
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長沙、常德等6個生產(chǎn)點。雖然6大生產(chǎn)點來自不同地方，卻同氣連枝，四平、吳忠甚至發(fā)展成為企業(yè)開拓東北、西北市場的戰(zhàn)略“橋頭堡”——這彰顯了其海納百川的文化；近年來
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石家莊、保定、漢中、延安、貴定、青州等地實現(xiàn)了品牌許可加工，在湖南中煙所屬的郴州、零陵、四平、吳忠卷煙廠實現(xiàn)了異地加工生產(chǎn)，一條橫亙大江南北的“白沙”生產(chǎn)線由此建成。到
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。思想觀念、傳統(tǒng)習(xí)慣形成的四平八穩(wěn)和一些長久固成的“潛規(guī)則”，仍然是制約著行業(yè)深入人事分配制度改革的頑固瓶頸，是久為詬病但仍在固定的腐障。值得高興的是，目前
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;促進問題的盡快解決。
四是采用“全程督查法”。在督查督辦過程，改變四平八穩(wěn)、按部就班、坐等結(jié)果的習(xí)慣，增加了工作主動性，改變了只重結(jié)果不重過程的習(xí)慣
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威啤酒的甲醛戰(zhàn)、五谷道場丙毒戰(zhàn)和農(nóng)夫山泉的健康戰(zhàn)”等具有震撼性競爭性營銷策劃案例的真正原因。
企業(yè)的市場營銷究竟應(yīng)該如何破局？難道僅僅滿足四平八穩(wěn)的蝸牛爬行？難道我們
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、零陵、四平卷煙廠生產(chǎn)，生產(chǎn)的均衡性和響應(yīng)市場需求的能力明顯增強。全年卷煙市場質(zhì)量抽查合格率、卷煙材輔料衛(wèi)生安全指標(biāo)抽查合格率均達100%。卷煙內(nèi)在質(zhì)量滿意度同比提高1.8%。單箱煙葉消耗
