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、安全高效”為基本要求，通過“1+4+2”（一個(gè)直配區(qū)、四個(gè)對(duì)節(jié)點(diǎn)、兩個(gè)中轉(zhuǎn)站）的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)物流資源的優(yōu)化配置和全市物流運(yùn)行
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、切實(shí)可行。
三是結(jié)合個(gè)人自身情況，從提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素養(yǎng)出發(fā)，要求自我加壓，承諾內(nèi)容有較高標(biāo)準(zhǔn)和一定難度，不能把一般標(biāo)準(zhǔn)和基本要求作為承諾
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小組活動(dòng)4個(gè)階段、10個(gè)步驟基本要求，并結(jié)合案例、課堂練習(xí)深入淺出地講解了QC小組活動(dòng)選題、常用的統(tǒng)計(jì)工具、各項(xiàng)步驟應(yīng)注意的事項(xiàng)及常見問題，力求通過系統(tǒng)地培訓(xùn)，讓
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目的任務(wù)。以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為基本要求，著力解決一線人員與零售戶利益密切相關(guān)的突出問題，通過評(píng)議，以評(píng)促糾，以評(píng)促建
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監(jiān)督問責(zé)，推進(jìn)工作落實(shí)。
強(qiáng)化管理，深化公開內(nèi)容。按照“公開為原則、不公開為例外”的基本要求，堅(jiān)持“臨時(shí)性工作及時(shí)公開，固定性工作長年公開
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公開透明、平等公正、和諧有序的競爭環(huán)境。把握關(guān)鍵點(diǎn)：將為零售客戶提供高效、實(shí)用、貼心的服務(wù)作為客戶經(jīng)理的基本要求，不斷提升零售客戶經(jīng)營水平。把握切入點(diǎn)：將保護(hù)
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學(xué)習(xí)宣傳貫徹講話精神。在領(lǐng)會(huì)科學(xué)內(nèi)涵、吃透精神實(shí)質(zhì)、把握基本要求上下功夫。三要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，緊密聯(lián)系各自實(shí)際，努力使學(xué)習(xí)的過程成為堅(jiān)定理想信念、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)的過程
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、無復(fù)議、無敗訴、無錯(cuò)案”作為依法行政工作的基本要求和量化目標(biāo)，并把考核結(jié)果作為衡量執(zhí)法人員工作業(yè)績的重要依據(jù)。
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;深入研究探索，不斷提煉，突出亮點(diǎn)，推進(jìn)延伸，確保完善，以“準(zhǔn)確定位、有機(jī)對(duì)接、突出品牌、全面提升”基本要求和“精準(zhǔn)信息、精準(zhǔn)投放、精準(zhǔn)
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動(dòng)員會(huì)。
會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向與會(huì)人員詳細(xì)傳達(dá)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作的重要意義、工作目標(biāo)和基本要求，并結(jié)合分公司實(shí)際，強(qiáng)調(diào)全體干部職工要統(tǒng)一思想，
