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，集思廣益收集金點子，開拓思路研究新方法，通過科學制定物流工作任務(wù)書，明確“以送定訪”、塑膜回收再利用、“五改四”配送模式等課題作為全年物流環(huán)節(jié)
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小組活動。今年，該公司物流中心成立了三個QC小組，分別就如何提高籠車運輸穩(wěn)定性、如何提高每卷分揀塑膜的使用率、如何提高卷煙出庫效率進行了課題研究。通過QC小組活動的開展
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，分析零售戶訂單結(jié)構(gòu)，優(yōu)化打包邏輯，使常規(guī)煙包數(shù)量較此前減少10%。同時，他們將塑膜厚度從0.04毫米減至0.03毫米，年可節(jié)約塑膜用量
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，提高回收利用率，擴大包裝裹膜回收覆蓋面，開展塑膜筒芯回收置換和創(chuàng)新探索，實現(xiàn)塑膜減厚減量，從源頭降低能耗，全面提升物流綠色低
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;投入使用新能源送貨車10輛，進一步減少柴油使用；推廣應(yīng)用電子小票，截至目前全市卷煙物流配送電子小票使用率達99.7%；全面開展PE熱塑膜回收再利用
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、短視頻平臺發(fā)布生動有趣的環(huán)?？破諆?nèi)容，制作熱塑膜回收利用原理動畫向零售客戶們展示；線下，向零售客戶們發(fā)放宣傳手冊，邀請零售戶們共同參加環(huán)保
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維修備件的“資源庫”；就連卷煙塑膜上的小圓孔，也暗藏玄機——通過打孔技術(shù)，每卷塑膜可多延伸50米，年節(jié)約材料4噸。這些“變廢為寶”的巧思
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獲得區(qū)局立項，1篇學術(shù)論文榮獲國家局一類優(yōu)秀論文，《綠色物流體系研究》項目塑膜回收工作以現(xiàn)場會的形式向全區(qū)推廣，新型專利《預(yù)分揀混合機》獲得區(qū)局職務(wù)發(fā)明成果獎
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。據(jù)統(tǒng)計，2022年僅綠色循環(huán)周轉(zhuǎn)箱的使用，泰安煙草物流配送中心每年節(jié)約用電、塑膜采購費用近80萬元，相比塑膜包裝每年減少白色污染約60余噸。新能源汽車使用
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;每個彈性箱可反復使用至少300次，從源頭上減少了白色污染，相比塑膜減少90%的碳排放，包裝成本較塑膜下降50%，包裝機整機能耗下降80
