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;他們在綠色物流建設(shè)方面成效顯著。踐行“雙碳”戰(zhàn)略，返還循環(huán)利用煙箱1811.2萬只；實現(xiàn)全市系統(tǒng)39家單位塑膜回收全覆蓋，電子小票覆蓋率達90.9
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塑膜包裝物回收，制定《塑膜管理規(guī)范》《卷煙包裝物管理規(guī)范》，進一步減少用膜量。通過縮減塑膜厚度，根據(jù)季節(jié)變化使用打孔減量塑膜；部分具備條件的單位對
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庫存，防止卷煙因存儲時間過長造成霉變，如發(fā)現(xiàn)異常須及時處理?！ ?、勿拆包裝 卷煙都是塑膜包裝，在銷售之前盡量不要撕開原包裝。對因銷售需要拆包的，要及時
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91.72%，同比提高12.2%。
“兩降”：一是“物流總費用”持續(xù)降低。開展“全員查找浪費點”活動，查找消除“包裝膜拼接使用塑膜過長”等浪費點15處。強化
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為引領(lǐng)，以推進循環(huán)經(jīng)濟為原則，充分發(fā)揮聯(lián)動協(xié)同作用，持續(xù)完善卷煙包裝箱循環(huán)利用方式方法，探索卷煙包裝塑膜回收利用新模式，全力
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利用，與原來塑膜包裝相比，既可以減少卷煙搬運過程中卷煙的損壞，更能減少污染，保護環(huán)境，體現(xiàn)煙草公司的社會責(zé)任。
此項工作從
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厲行節(jié)約、降低成本做起，自覺開展節(jié)能降耗比賽，注重節(jié)約一張紙、一度電，積極回收利用送貨塑膜包裝等廢舊物品，將嚴于律己、勤儉節(jié)約的雷鋒精神滲透到
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設(shè)備技術(shù)改造項目。項目通過對江北配送中心拆零分揀系統(tǒng)、入庫設(shè)備、整件打碼線以及萬州、涪陵、黔江、豐都配送中心熱塑膜包裝機、整件打碼線、異型煙打碼系統(tǒng)進行技術(shù)改造，提高分揀作業(yè)效率
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塑膜回收工作，其配送線路客戶參與率達 100%，塑膜回收率 98%。在他的帶動下，許多年輕員工也紛紛加入到綠色物流和保供工作中來。四、安全措施細落實
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正準(zhǔn)備將卷煙塑膜丟進垃圾桶，老板劉小軍趕緊上前阻止，并麻利地把塑膜拿過來疊整齊，小心翼翼地放進煙柜旁的熱縮膜回收袋里，隨后拿出熱縮膜回收倡議書給
