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，減少配送車輛3臺(tái)，進(jìn)一步提高了車輛、人員和送貨量的契合度，達(dá)到了提升工作效率、降低物流成本目的。?
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系統(tǒng)宣貫，引導(dǎo)新進(jìn)員工更快速、更契合地融入集體。
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集團(tuán)。晉江煙草認(rèn)為，這個(gè)模式與煙草打造優(yōu)質(zhì)終端的理念有契合之處，于是積極抓住合作契機(jī)，與“每天惠”公司攜手打造零售客戶終端。
據(jù)晉江煙草營(yíng)銷部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹
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;公司）“兩節(jié)”期間觀影活動(dòng)的開(kāi)展在廣大干部職工中反響良好，普遍認(rèn)為觀影活動(dòng)既契合節(jié)日主題，又使觀眾受到了教育，增強(qiáng)了節(jié)日的慶祝意義。
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個(gè)性化處理方式，做到調(diào)查方式與預(yù)警信息相匹配、調(diào)查結(jié)論與異常情況相契合，調(diào)查意見(jiàn)準(zhǔn)確恰當(dāng)、調(diào)查記錄完整充實(shí)。
三是細(xì)致篩查線索，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題率。內(nèi)管組采取查詢
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產(chǎn)品質(zhì)量和深厚科技知識(shí)的承諾與我的精神完全
契合，我已經(jīng)迫不及待要開(kāi)始新的工作?！?/div>
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了“銷多快、跟多快”。
四是堅(jiān)持市場(chǎng)化導(dǎo)向，努力適應(yīng)卷煙市場(chǎng)需求變化趨勢(shì)，通過(guò)“事前訂計(jì)劃、事中巧控制、事后重分析”，努力提高貨源投放與市場(chǎng)需求的契合
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，制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)采集和管理監(jiān)督工作表格，使內(nèi)管工作有據(jù)可查，工作表格要隨著工作要求的不斷變化及時(shí)進(jìn)行更新和完善，使之更契合實(shí)際。
二是要把容易出現(xiàn)不規(guī)范
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；要利用精益管理推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化改革，促進(jìn)客戶經(jīng)理隊(duì)伍職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化個(gè)體素質(zhì)；要不斷增強(qiáng)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)的精準(zhǔn)性，確保精益管理與崗位建設(shè)緊密契合。
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，參會(huì)人員從是否契合用戶需求、有無(wú)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的提升空間、自動(dòng)化方面可否改善、快速準(zhǔn)確方面有無(wú)提升空間等“精益四問(wèn)”入手，充分思考并深度挖掘問(wèn)題點(diǎn)，進(jìn)一步論證改善
