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、不落人后、爭創(chuàng)一流的思想理念，在設(shè)備的小改小革方面也作出了突出的貢獻(xiàn)。2008年4月，張永東負(fù)責(zé)實施CV條外透明紙送紙滾輪的改造，有效提高了包裝質(zhì)量，
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，實現(xiàn)客戶服務(wù)與自身運(yùn)行水平雙提升?！绷彩芯?#xff08;公司）物流中心負(fù)責(zé)人表示?！ 靶 敝傅氖橇鶡熚锪髁⒆阌谟邢薜膫}儲分揀空間，開展小改小革。近年來
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自身運(yùn)行水平雙提升?！绷彩芯?#xff08;公司）物流中心負(fù)責(zé)人表示?！靶 敝傅氖橇鶡熚锪髁⒆阌谟邢薜膫}儲分揀空間，開展小改小革。近年來，六安市
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?！ ∪ツ?#xff0c;寧波卷煙廠面向生產(chǎn)一線組織小改小革、“金點子”征集等活動，通過小組積分管理、QC知識培訓(xùn)、月度“走現(xiàn)場”，深入基層一線搜集工廠日常經(jīng)營管理中的問題
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”，通宵加班和探索煙葉生產(chǎn)中的小改小革創(chuàng)新也經(jīng)成為鄒朔飛同志的常態(tài)化工作，不愿放棄每一次機(jī)會，力求在逆境中成長，每年的QC課題評審獲獎之路都有他
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，深入開展創(chuàng)新活動，通過小改小革、技術(shù)交流、課題征集等途徑，激發(fā)員工創(chuàng)新意識與創(chuàng)造潛能，及時解決企業(yè)車間設(shè)備問題隱患，有效促進(jìn)設(shè)備管理
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意識和節(jié)能減排意識，完善班組創(chuàng)新成果獎勵機(jī)制，開展提合理化建議、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造、小改小革、QC小組、班組勞動競賽和降本增效等活動，提高班組自主創(chuàng)新能力
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落實到崗、到人，監(jiān)督管好每個環(huán)節(jié)，系統(tǒng)防范化解各類風(fēng)險。三要解決難點“重創(chuàng)新”。堅持運(yùn)用為本，以小改小革、小微創(chuàng)新解決工作中的難點及堵點問題，通過
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機(jī)制，引導(dǎo)職工積極投身精準(zhǔn)保供、安全生產(chǎn)、技術(shù)改造、降本增效等重點工作，聚焦日常工作中的痛點、難點、堵點，借助創(chuàng)新課題、QC課題、小改小革積極開展攻堅，進(jìn)一步
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、案件查辦、規(guī)范經(jīng)營等工作。三是打造“管理+創(chuàng)新”陣地，夯實服務(wù)能力。針對基層服務(wù)站實際遇到問題，成立創(chuàng)新工作小組，開展“課題攻關(guān)”“小改小革”等創(chuàng)新
