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當(dāng)事人的做法，使違規(guī)經(jīng)營戶能夠更加明白自己違法行為的性質(zhì)和后果。實現(xiàn)專賣管理工作的方向明、工作實、作風(fēng)好、服務(wù)優(yōu)，從而打造具有實際特點的專賣管理監(jiān)管的新模式。
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、關(guān)心與幫助表達(dá)了感恩之情，并要求全廠各條、線清醒認(rèn)識、正確面對工廠質(zhì)量工作的現(xiàn)狀，嚴(yán)格按照項目組的工作目標(biāo)，確定工作方向，確保2018年工廠
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謀劃2018年工作方向，科學(xué)設(shè)定工作目標(biāo)，完善細(xì)化推進(jìn)措施，全面推動財務(wù)管理工作再上新臺階。
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、新要求，更明確了今后的工作方向。
下一步，廣西中煙將根據(jù)新《規(guī)范》要求，以品牌發(fā)展為中心，以提升“原料使用價值、產(chǎn)品品質(zhì)和品牌價值”為
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工作，實現(xiàn)企業(yè)“學(xué)有目標(biāo)、比有指標(biāo)、改有方向”的效果，促進(jìn)企業(yè)各項目標(biāo)和任務(wù)有效落實。
一是突出目標(biāo)管理。以目標(biāo)考核來引領(lǐng)工作方向、確定工作重點，狠抓
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了省產(chǎn)、金圣煙銷售面臨的形勢，提出了存在的問題和困難以及下一步工作方向，三方協(xié)調(diào)機制成員圍繞省產(chǎn)、金圣煙銷售中的有關(guān)問題，認(rèn)真研究和討論。一致認(rèn)為：
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;專賣部門通報近期客戶經(jīng)理提供異動客戶上門核查結(jié)果，通過現(xiàn)場交流、甄別篩選，進(jìn)一步明確下步工作方向。
最后，縣局主要負(fù)責(zé)人就營銷和專賣工作分別提出要求
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溝通。明確了走訪線路要科學(xué)、調(diào)研對象要找準(zhǔn)、活動推進(jìn)要有效的工作方向。
二是深入市場找短板。按照深入基層、深入市場的工作要求，圍繞當(dāng)前卷煙銷售工作中出現(xiàn)的一些問題和弊端
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，切實把握國家局科技司、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究中心對貴州中煙標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，掌握企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作方向，進(jìn)一步理順技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化工作機制，以“強質(zhì)量、比水平”作為
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，保證正確的工作方向；
四是方法要找準(zhǔn)。在開展每一項工作之前，都要通過反復(fù)思考、反復(fù)衡量，找出高效、合理的辦法來完成工作。在做市場分析、客戶分析時
