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云南省文山壯族苗族自治州麻栗坡縣煙草專賣局深入推進(jìn)“三建三引”基層黨組織工作模式，將黨支部建在收購線上，黨旗飄在陣地上，讓臨時(shí)黨支部成為煙葉收購的“紅色引擎
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客戶經(jīng)理是連接煙草部門與零售終端的紐帶，在這種關(guān)系中，客戶經(jīng)理的態(tài)度和執(zhí)行力就顯得尤為重要。作為客戶經(jīng)理一定要避免粗線條的工作模式，要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上
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質(zhì)量，日前，藍(lán)山縣煙草專賣局（分公司）采取“包干到戶、全線動(dòng)員”工作模式，積極應(yīng)對(duì)低溫多雨天氣，著力加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)
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工作，采取錯(cuò)時(shí)檢查、突擊檢查等工作模式，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行檢查，對(duì)客戶進(jìn)行法律法規(guī)宣傳，重點(diǎn)打擊地下批發(fā)和跑輪子的不法煙販，嚴(yán)防亂碼煙和假私煙沖擊轄區(qū)
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為深入開展法制宣傳教育，推進(jìn)法治社會(huì)建設(shè)，近年來，安徽省蕪湖市灣沚區(qū)煙草專賣局堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過創(chuàng)新打造“普法流動(dòng)站”的新工作模式
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隨著卷煙銷售業(yè)務(wù)即將進(jìn)入高峰期，如何減少打掃碼設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)發(fā)生故障的概率，成為一項(xiàng)重點(diǎn)工作。寧夏固原市煙草專賣局（公司）加強(qiáng)與中煙信息、智恒達(dá)系統(tǒng)工程師的勾通。經(jīng)寧夏區(qū)局（公司）經(jīng)濟(jì)信息中心同意后，制定了固原市打碼分揀設(shè)備檢查計(jì)劃，明確了時(shí)間進(jìn)度、配合單位、目標(biāo)設(shè)備、檢修內(nèi)容等事項(xiàng)。
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煙草在線玉林消息 “135”營銷工作法作為客戶經(jīng)理優(yōu)秀工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是卷煙營銷人員集體智慧的結(jié)晶，是解決現(xiàn)代卷煙營銷工作難點(diǎn)的重要方法，未來將對(duì)行業(yè)營銷管理方法和營銷隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響
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，指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的推廣實(shí)施，按照PDCA工作模式制定了詳細(xì)的項(xiàng)目推廣實(shí)施計(jì)劃，于2015年3月31日至4月2日，協(xié)調(diào)項(xiàng)目推廣小組利用4天的時(shí)間
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。為深入貫徹落實(shí)國務(wù)院“放管服”改革精神，云南省曲靖市沾益區(qū)局專賣辦通過積極推行“電話預(yù)約”行政執(zhí)法便民工作模式，緊緊圍繞“改進(jìn)優(yōu)化政務(wù)服務(wù)”重點(diǎn)，努力提升
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近年來，江西省南昌市西湖區(qū)煙草專賣局通過送法上門、送法入戶等方式，探索“黨建+普法”新工作模式，“盡己所能”在職能范圍之內(nèi)堅(jiān)持全方位、多層次、立體式
