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;以相應(yīng)標準為依據(jù)，進行了審核評估，全面把握了各領(lǐng)域體系運行的總體情況。
二是突出一個“強”字，增強內(nèi)審隊伍的工作能力。該廠專門抽調(diào)經(jīng)驗豐富的員工
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，推行全員績效考核工作，不斷改進、完善考評方法和手段，逐步建立起科學(xué)、合理的考核評價機制?！? 二、拓寬培訓(xùn)渠道，促進工作能力不斷提升。把教育
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遇到的困難、如何提升當前從事崗位工作能力等多方面展開了交心談心，實事求是地表達了他們內(nèi)心想法、發(fā)展需求。
縣局黨總支書記與參會青年職工們共同分析了當前煙草企業(yè)發(fā)展形勢，
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、情形分析、措施討論等方式，進一步提升員工發(fā)現(xiàn)、解決與處理內(nèi)管問題的工作能力。三是采用互動式交流，對文件重點條款、內(nèi)容，以提問、交流、思維拓展等方式，
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了充分肯定，并對全體學(xué)員提出三點具體要求：一是通過培訓(xùn)提升理論素養(yǎng)；二是通過培訓(xùn)提升品行修養(yǎng)；三是通過培訓(xùn)提升工作能力。在提升工作能力方面，
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二是工作能力到位。圍繞品牌培育、推行“135”工作法、推進“兩項工作”、打假破網(wǎng)、“235”教育實踐活動等議題，全面開展自我剖析，自覺接受監(jiān)督和批評，
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工作，將覆膜與田間抗旱試驗、移栽管理結(jié)合起來，提升試驗工作能力和水平。二要做好田間標牌布置工作，煙草育種與生物技術(shù)研究中心、技術(shù)集成推廣中心、煙草經(jīng)濟信息
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的意識。
五是工作能力轉(zhuǎn)變。每月開展一次真假煙識別培訓(xùn)、專賣法律法規(guī)知識培訓(xùn)、ISO質(zhì)量管理體系文件培訓(xùn)，專賣監(jiān)督管理工作作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)，努力提高專賣人員的工作能力。
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煙草系統(tǒng)形成創(chuàng)建學(xué)習(xí)型宜春煙草工作的濃厚氛圍。
二是狠抓落實、穩(wěn)步推進。動員全員投入到學(xué)習(xí)活動中，結(jié)合自身崗位、文化層次和工作能力，制定和提出個人的學(xué)習(xí)計劃
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綜合素質(zhì)和工作能力；要提升規(guī)范意識，進一步加強規(guī)范管理，嚴格審核基層工會經(jīng)費的使用管理；要認真落實審計建議，提升管理效能
