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標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保持著積極向上的樂觀心態(tài)。他團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)武漢煙草商業(yè)系統(tǒng)廣大干部職工大膽改革，確立了“全面訪銷、全面配送、訪送分離、專銷結(jié)合”的網(wǎng)建模式；他積極
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能效評(píng)價(jià)方法，提出了系統(tǒng)層面指標(biāo)、冷站層面指標(biāo)和設(shè)備層面指標(biāo)。項(xiàng)目針對(duì)貴陽(yáng)卷煙廠生產(chǎn)中空調(diào)系統(tǒng)的特點(diǎn)，對(duì)夏季、冬季和過(guò)渡季生產(chǎn)車間溫、濕度的變工況等方面進(jìn)行了建模、分析
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，提出了系統(tǒng)層面指標(biāo)、冷站層面指標(biāo)和設(shè)備層面指標(biāo)。項(xiàng)目針對(duì)貴陽(yáng)卷煙廠生產(chǎn)中空調(diào)系統(tǒng)的特點(diǎn)，對(duì)夏季、冬季和過(guò)渡季生產(chǎn)車間溫、濕度的變工況等方面進(jìn)行了建模、分析，
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（支隊(duì)長(zhǎng)）曹峰的陪同下，到四川井研縣局進(jìn)行優(yōu)秀縣級(jí)局標(biāo)兵單位創(chuàng)建工作檢查驗(yàn)收。
考評(píng)會(huì)上，考評(píng)組觀看了“434”創(chuàng)建模式電子展板介紹
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，碰撞創(chuàng)新智慧，弘揚(yáng)科學(xué)精神，使企業(yè)充分借鑒行業(yè)內(nèi)、外品類構(gòu)建的成功經(jīng)驗(yàn)，在差異化、特色化方面進(jìn)一步深入挖掘和提煉，不斷創(chuàng)新品類構(gòu)建模
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。2012年7月23日，常德煙機(jī)公司項(xiàng)目組完成詳細(xì)方案設(shè)計(jì)并通過(guò)評(píng)審。同年8月，項(xiàng)目組開始進(jìn)行前期的基礎(chǔ)模型建模設(shè)計(jì)，隨后開始展開整機(jī)詳細(xì)設(shè)計(jì)。2013年5月底
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配合下，全縣煙農(nóng)專業(yè)合作社建設(shè)得到了較快發(fā)展，目前已達(dá)到13家，并在合作社組建模式探索、運(yùn)行管理、專業(yè)服務(wù)和兩場(chǎng)設(shè)施綜合利用等方面取得了階段性成效
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內(nèi)部資料管理；七是加大對(duì)烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社組建模式的探索力度，推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
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思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、制度建設(shè)和活動(dòng)建設(shè)等方面，對(duì)當(dāng)前支部黨建工作所面臨的形勢(shì)、任務(wù)，以及工作中遇到的問(wèn)題和發(fā)展瓶頸，提出了創(chuàng)新黨建模式、促進(jìn)生產(chǎn)
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。此外，車間還根據(jù)青年員工的專業(yè)特長(zhǎng)，組建了“信息開發(fā)”和“3D 建模”工作小組，20 多位青年員工報(bào)名加入。小組成員把學(xué)到的技術(shù)知識(shí)用在設(shè)備管理、提升生產(chǎn)效率
