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只是“更多、更復(fù)雜策略的冰山一角”，預(yù)防吸煙信息中心在瑞士第一個(gè)此類報(bào)告中說。
報(bào)告稱，煙草公司使用多種方式接觸消費(fèi)者并采用比傳統(tǒng)廣告更為微妙和復(fù)雜的新營(yíng)銷技巧
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一起，辨別好壞。從色澤、口感、味道來(lái)判斷酒的年份和產(chǎn)地是普遍的盲品規(guī)則，也有更瘋狂的盲品：同樣是雷司令，德國(guó)萊茵高地與澳大利亞有什么微妙區(qū)別
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微妙平衡的零售客戶尤其如此。那么，應(yīng)當(dāng)如何化解不良情緒、保持良好心態(tài)呢？答案就是做自己情緒的主人，用理智的“閘門”控制住情緒的“洪水”，通過
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，對(duì)每位員工、每項(xiàng)具體工作講任務(wù)、講措施，合理安排和搭配人員，注意人、機(jī)和環(huán)境的微妙變化。三是對(duì)待工作中違章有狠心。
班組文化建設(shè)突出“三個(gè)方向”。班組
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，如果你手中的是一支COHIBACANONAZO SIGLO VI，那你就要準(zhǔn)備更多的時(shí)間。
過快或過慢的雪茄時(shí)刻，都會(huì)使雪茄的風(fēng)味與口感發(fā)生微妙的變化
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限制卷煙包裝對(duì)政府提起了訴訟，理由是它們自由表達(dá)的權(quán)利遭到了侵犯。????? Tulus說，還有其他一些煙草業(yè)傳達(dá)自己信息的更為微妙的方法，包括通過企業(yè)社
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煙草在線專稿 農(nóng)村夏收季節(jié)來(lái)臨，市場(chǎng)卷煙銷售將有一個(gè)小的峰谷，零售客戶也因?yàn)橄氖盏拈_始，在經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)上也發(fā)生微妙的變化，在這不同的季節(jié)
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;把握市場(chǎng)的微妙變化作好進(jìn)貨安排，把客戶近期最需、最急的貨進(jìn)到，滿足好客戶的需求，以便能第一時(shí)間把握好市場(chǎng)先機(jī)，搶點(diǎn)好銷售熱點(diǎn)。
三、加強(qiáng)知識(shí)
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里，筆者觀察到：長(zhǎng)期以來(lái)，這家超市在每個(gè)蔬菜和水果攤位上都提供一大卷免費(fèi)的塑料袋，這也是大多數(shù)超市的做法。但是從近日起，情況發(fā)生了一些微妙
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，總是先估計(jì)得差不多，然后再“放進(jìn)去”一點(diǎn)，這“放進(jìn)去”一點(diǎn)的動(dòng)作看似細(xì)小，卻符合顧客的微妙心理。而別的店主總是先放很多，稱的時(shí)候
