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經(jīng)營(yíng)單元、品牌精英單元建設(shè)中進(jìn)行運(yùn)用。單元小組長(zhǎng)通過(guò)登錄自己的賬號(hào)對(duì)本單元的客戶進(jìn)行管理維護(hù)，并對(duì)其工作完成情況進(jìn)行打分評(píng)比，為煙草公司制定下階段品牌培育、終端建設(shè)、信息
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再次進(jìn)行梳理，提出對(duì)標(biāo)準(zhǔn)利用度、匹配度、完整度的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
二是強(qiáng)化責(zé)任。會(huì)議明確了標(biāo)準(zhǔn)打分評(píng)級(jí)的責(zé)任人，標(biāo)準(zhǔn)制、修訂的完成時(shí)間，不斷加強(qiáng)精準(zhǔn)化管理力度
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。
此次崗位任職評(píng)價(jià)的權(quán)重設(shè)置、評(píng)價(jià)打分、結(jié)果發(fā)布和數(shù)據(jù)報(bào)審均在線上完成，評(píng)價(jià)范圍覆蓋集團(tuán)總部職能部門、省內(nèi)四個(gè)卷煙廠和物流中心。
考核包括員工崗位勝任能力和崗位工作績(jī)效兩部分
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A3報(bào)告、PPT演示匯報(bào)了各自的課題。評(píng)委從選題、原因分析、對(duì)策實(shí)施、效果檢查、資料發(fā)表、課題特點(diǎn)等方面對(duì)各精益課題及QC小組課題進(jìn)行了打分、點(diǎn)評(píng)和交流，客觀分析了存在的不足
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，由裁判現(xiàn)場(chǎng)打分，根據(jù)最終得分高低排定名次，并對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
據(jù)悉，此次活動(dòng)是該車間響應(yīng)工廠“百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng)組織開展的系列活動(dòng)之一
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對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)議打分，每個(gè)參評(píng)項(xiàng)目的最終得分以主副審及其他評(píng)委平均分各按50%的權(quán)重計(jì)算。
專家評(píng)審意見(jiàn)將匯總整理后報(bào)公司科技辦審議，申報(bào)金額50萬(wàn)以上的項(xiàng)目將報(bào)公司科技委
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由合作社管理人員對(duì)各專業(yè)服務(wù)小組服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行打分，按得分情況發(fā)放工資。
目前，江西會(huì)昌縣煙葉即將進(jìn)入采烤旺季，專業(yè)化烘烤工作正在積極有序推進(jìn)
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情況進(jìn)行打分，按得分情況發(fā)放工資。
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工監(jiān)制骨干參加了獨(dú)立調(diào)校葉含梗檢測(cè)儀和質(zhì)檢設(shè)備基礎(chǔ)知識(shí)兩部分競(jìng)賽內(nèi)容。裁判組對(duì)葉含梗檢測(cè)儀調(diào)校過(guò)程進(jìn)行判定，打分，并對(duì)參賽人員進(jìn)行質(zhì)檢設(shè)備知識(shí)抽查，綜合兩項(xiàng)
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的疑問(wèn)。評(píng)審委員會(huì)依據(jù)《煙草行業(yè)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果評(píng)審管理辦法》對(duì)發(fā)布的成果綜合評(píng)價(jià)打分，最終評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)。
行業(yè)各直屬單位的專家評(píng)委及優(yōu)秀QC小組代表參加了會(huì)議。
