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周期進(jìn)行調(diào)整，避免了因監(jiān)管滯后導(dǎo)致效果打折情況。三是監(jiān)管時(shí)間前移，元月份重點(diǎn)監(jiān)管落地落戶銷(xiāo)售情況;對(duì)發(fā)現(xiàn)的未按單送貨、客戶實(shí)際經(jīng)營(yíng)與系統(tǒng)級(jí)別差距較大等異常情況，
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”，通過(guò)分析客戶的銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)，為客戶解決實(shí)際問(wèn)題，真正做到走訪不停歇，服務(wù)不打折。送保障。從訂貨、付款、配送、銷(xiāo)售等多個(gè)環(huán)節(jié)著眼，強(qiáng)化信息
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;有章可循；狠抓制度落地落實(shí)，嚴(yán)格按照規(guī)范流程開(kāi)展服務(wù)工作，保證服務(wù)行為不逾矩不越紀(jì)，服務(wù)質(zhì)量不走形不打折。三是狠抓考核監(jiān)督。自覺(jué)接受零售客戶監(jiān)督
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滿意度，做到服務(wù)不掉線、不打折。
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打折。
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：一是壓實(shí)責(zé)任，政企合力，確保面積落實(shí)不打折扣。二是整合資源，共同配套，進(jìn)一步完善煙葉新區(qū)水系配套、烤房建設(shè)、防雹點(diǎn)建設(shè)。三是立足當(dāng)前
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，守牢質(zhì)量底線，保證煙農(nóng)、政府、工業(yè)三方滿意。?聚焦收購(gòu)規(guī)范。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求，堅(jiān)決做好貫徹落實(shí)，確保不打折、不走樣，整改有
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：“這份報(bào)告顯示，青少年仍然面臨著購(gòu)買(mǎi)調(diào)味或
打折電子煙的風(fēng)險(xiǎn)。事實(shí)證明，電子煙營(yíng)銷(xiāo)人員在規(guī)避 FDA 監(jiān)管和吸引年輕人上癮產(chǎn)品方面非常熟練?！?/div>
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并再次平衡收購(gòu)眼光。會(huì)議要求，全體參與煙葉收購(gòu)人員要以紀(jì)律和作風(fēng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“十個(gè)不”圓滿完成今年的煙葉收購(gòu)調(diào)撥工作：一是盯緊目標(biāo)不打折
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作標(biāo)準(zhǔn)要求，核對(duì)物流配送中心內(nèi)控制度建立、宣貫和執(zhí)行情況，有效防范因物流配送管理制度、卷煙打碼到條管理辦法等制度、規(guī)定建立不全面、落實(shí)打折扣產(chǎn)生的不規(guī)范行為或出現(xiàn)的不規(guī)范問(wèn)題
