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;制度并重，對(duì)于創(chuàng)新性強(qiáng)、項(xiàng)目較大的，以創(chuàng)新項(xiàng)目方式申報(bào)；對(duì)于項(xiàng)目較小，適合用質(zhì)量控制方法推進(jìn)的，采用QC小組活動(dòng)項(xiàng)目申報(bào)
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研究院總裁Anuradha建議煙農(nóng)輪種作物、夏季耕作和種植大麻作為綠肥作物應(yīng)對(duì)寄生物侵?jǐn)_。
綜合管理
維杰亞瓦達(dá)縣的LAM農(nóng)場(chǎng)的Trimurthulu博士，倡導(dǎo)結(jié)合文化和化學(xué)控制
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;全面衡量各車間生產(chǎn)和職能部門高效運(yùn)轉(zhuǎn)的程度與控制水平，實(shí)現(xiàn)組織管理節(jié)能。
三是推廣能源控制方法經(jīng)驗(yàn)。兼顧“節(jié)支”和“降耗”，緊抓燃?xì)狻⒚哄仩t在燃燒效率、負(fù)荷適應(yīng)性
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，2015年以來，上海卷煙廠以能源管理體系建設(shè)為抓手，形成了一整套注重精細(xì)化管理的全過程能源控制方法。一是在能源管理文件體系框架搭建中，引入PDCA循環(huán)理論
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、零售價(jià)格等市場(chǎng)信息，調(diào)控好貨源投放節(jié)奏，借助市場(chǎng)化取向改革的庫存控制方法，有效保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。三是提振客戶信心，采取經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、盈利測(cè)算等方式
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項(xiàng)目等情況。中國(guó)煙葉公司同志詳細(xì)詢問了各家工業(yè)企業(yè)來料挑選情況、生產(chǎn)加工、成本控制、技改項(xiàng)目等相關(guān)問題，并就湄潭復(fù)烤廠CV值控制方法及因鍋爐先天不足，能耗控制毫無優(yōu)勢(shì)的情況下
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和解決問題。
總通風(fēng)率和吸阻——和技術(shù)中心、生產(chǎn)管理部共同成立總通風(fēng)率攻關(guān)小組，通過研究涂膠、溫度、材料、等影響因素，探索總通風(fēng)率控制方法；同時(shí)建立吸阻和總
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到位。再次，實(shí)施精益質(zhì)量，持續(xù)提升質(zhì)量保障能力。借助SPC等工具，突出基于數(shù)理統(tǒng)計(jì)的質(zhì)量控制方法應(yīng)用，對(duì)生產(chǎn)過程進(jìn)行精確測(cè)量、控制和改進(jìn)
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、制度系統(tǒng)等多種手段，通過重點(diǎn)監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)提示、權(quán)力控制等方法筑牢廉政風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”。
深圳市局（公司）黨組書記、局長(zhǎng)、總經(jīng)理吳建榮在總結(jié)講話時(shí)指出
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要求，在大規(guī)模降雨來臨之前，針對(duì)蟲害的防治技術(shù)、病害的控制方法，組織農(nóng)戶開展病蟲害防治培訓(xùn)、敦促揭膜培土工作進(jìn)展、落實(shí)中耕管理技術(shù)要求，為后期開展
