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中層干部開(kāi)展管理項(xiàng)目的做法，重點(diǎn)提高管理項(xiàng)目的質(zhì)量；要圍繞制約部門(mén)的難點(diǎn)、瓶頸做課題；要嘗試引入對(duì)標(biāo)的思路，通過(guò)“立標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)”加強(qiáng)
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?！? 三是加強(qiáng)督導(dǎo)培訓(xùn)，提高管理效率。為更好的提高管理效率，市局（公司）理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系，通過(guò)建立臺(tái)賬，健全卡片信息
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，只有積極引進(jìn)先進(jìn)的管理技術(shù)，尤其是動(dòng)用現(xiàn)代信息技術(shù)來(lái)提高管理的效率和質(zhì)量。管理信息是管理中的基本要素和中介，管理過(guò)程實(shí)際上也是對(duì)管理信息的處理
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模塊，完善自動(dòng)盤(pán)點(diǎn)、出入庫(kù)記錄自動(dòng)生成等功能，提高管理效率，減少人為錯(cuò)誤。加強(qiáng)人員培訓(xùn)與管理。定期組織針對(duì)夏季罰沒(méi)卷煙存儲(chǔ)的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，邀請(qǐng)行業(yè)專(zhuān)家
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，提高管理效能，主動(dòng)學(xué)習(xí)、積極使用新系統(tǒng)，以系統(tǒng)的全面應(yīng)用提升人事管理效能。要強(qiáng)化數(shù)據(jù)維護(hù)，確保信息精準(zhǔn)，做好系統(tǒng)維護(hù)和運(yùn)行
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，尤其是申報(bào)部門(mén)更要組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)借鑒。通過(guò)案例推廣有效提高管理效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量或節(jié)約成本，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益或管理效益。持續(xù)改進(jìn)
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秘書(shū)長(zhǎng)熊靜帆表示，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)控?zé)煿ぷ魃婕暗椒肿馍啼仈倷n數(shù)量龐大、類(lèi)型復(fù)雜等問(wèn)題，需要根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制建立控?zé)熤贫?#xff0c;提高管理效率?？梢钥紤]將控?zé)熛嚓P(guān)要求納入
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為進(jìn)一步整合物流資源，提高管理效率，控制物流費(fèi)用，推動(dòng)物流高質(zhì)量發(fā)展，貴州省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）近期在全省范圍內(nèi)啟動(dòng)
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，組織師宗縣合作社管理人員及合作社經(jīng)營(yíng)人員學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)管理要求，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，提高管理素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。定期對(duì)合作社民主決策、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行指導(dǎo)
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拓展工作思路、豐富工作內(nèi)容、改進(jìn)工作方法、完善工作流程、提高管理效率，進(jìn)一步穩(wěn)大局、應(yīng)變局、開(kāi)新局。就做好2022年工作，會(huì)議從五個(gè)方面進(jìn)行了部署。一是要絕對(duì)忠誠(chéng)講政治
