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，提出整改建議，告知其駕駛員及時進行整改，確保夏季車況良好，安全高效使用。
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發(fā)現(xiàn)問題和整改建議，要求工廠持續(xù)深化能環(huán)管理與業(yè)務(wù)管理融合，進一步強化能環(huán)管理的總體策劃、各部門執(zhí)行及相關(guān)方管理。其間，審核組對工廠屋頂光伏發(fā)電效果給予充分肯定
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，圍繞資金管理制度、賬戶管理、現(xiàn)金管理、崗位責任落實、票據(jù)印章等方面展開，共提出整改建議169條。各單位（部門）及時對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改
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學校周邊客戶登記臺賬，特別是有新建、改建、擴建的中小學、幼兒園，及時更換陳舊、破損、丟失的未成年人警示標語，粘貼至柜臺的醒目位置。定期做好學校周邊“紅線”內(nèi)卷
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育苗點所需漂盤、基質(zhì)、營養(yǎng)肥等育苗物資；結(jié)合育苗數(shù)量搭建苗棚、開展苗床制作、苗床消毒，降低苗期風險，提高育苗質(zhì)量。大力推進新建、改建生物質(zhì)烤房，
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防線，提升安全意識，落實安全責任，進一步防范安全風險。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，檢查組列出了隱患清單，提出了整改建議，明確責任人立即
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也提出一些隱患及整改建議，并要求，一是要切實提高政治站位，樹立樹牢安全生產(chǎn)紅線意識和底線思維；二是要根據(jù)安全生產(chǎn)標準化要求，扎實推進
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”，確保每炕煙葉“烤黃、烤香、烤軟”。抓實物聯(lián)網(wǎng)管理。將新建改建電能烤房融入智能烘烤物聯(lián)網(wǎng)平臺，分配到每位烘烤師，保證每人至少1個以上物聯(lián)網(wǎng)；從安裝
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情況，“荷花”專線安全設(shè)施運行情況和重點相關(guān)方安全管理情況，并就發(fā)現(xiàn)的問題向相關(guān)部門提出了整改建議和要求。檢查組強調(diào)，各部門要進一步提高思想認識，壓實
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有效性。并通過整改建議書的下發(fā)，有效提升了零售戶對收銀機掃碼的重視程度。二是強化培訓指導，提升操作技能。為智慧收銀機客戶制定區(qū)域化培訓策略，分批次進行現(xiàn)場培訓
