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對(duì)照年初的各項(xiàng)工作布置來(lái)檢查進(jìn)度、抓好落實(shí)，對(duì)那些因?yàn)楦鞣N突發(fā)狀況而被打亂節(jié)奏、放慢進(jìn)度的工作要見(jiàn)縫插針、抓緊進(jìn)度；也要認(rèn)真對(duì)待市場(chǎng)上和需求端的新情況、新變化，以更
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應(yīng)對(duì)為應(yīng)對(duì)疫情沖擊，在經(jīng)營(yíng)中，除了提升經(jīng)營(yíng)技巧，降低商品成本，放慢開(kāi)店速度；還要積極調(diào)整門(mén)店銷(xiāo)售，包括商品結(jié)構(gòu)
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江蘇南通，近期驟然升級(jí)的疫情防控措施，讓整座城市放慢了腳步。4月7日零時(shí)至4月14日24時(shí)，全市企事業(yè)單位封閉管理，不少企業(yè)就此停工停產(chǎn)。而
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和推薦，很快選中了一家貧困戶(hù)種植的西瓜紅蜜薯，定好價(jià)格，選好質(zhì)量，開(kāi)始直播。因?yàn)樽约旱钠胀ㄔ?huà)并不標(biāo)準(zhǔn)，苑京花只能放慢說(shuō)話(huà)的語(yǔ)速
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;，持續(xù)監(jiān)測(cè)實(shí)驗(yàn)者的相關(guān)生化指標(biāo)長(zhǎng)達(dá)一年以上，這使得時(shí)間和資金成本都有相應(yīng)的提升?！彼f(shuō)道。時(shí)間成本、資金成本等因素使得國(guó)內(nèi)許多霧化液供應(yīng)商放慢了PMTA的申請(qǐng)腳步。據(jù)FDA官方展示
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，提醒放慢進(jìn)貨的節(jié)奏，逐步降低庫(kù)存，避免過(guò)多資金積壓。同時(shí)，提醒零售戶(hù)做到“每賣(mài)必刷”，以保持卷煙庫(kù)存的準(zhǔn)確有效，為更好
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繼2020年順利實(shí)現(xiàn)第一個(gè)翻番目標(biāo)之后，“天子”并沒(méi)有放慢奔跑—他們自己眼里的追趕—步伐，在“十四五”開(kāi)局之年實(shí)現(xiàn)了更高起點(diǎn)上的更好發(fā)展?！ 〗刂?月15日
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的店主采取少賣(mài)整條，多賣(mài)零盒的辦法，放慢銷(xiāo)售節(jié)奏，拉長(zhǎng)庫(kù)存周期，有效預(yù)防“斷貨”現(xiàn)象。這個(gè)做法好，值得學(xué)習(xí)借鑒。
有人覺(jué)得
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”的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，使“天子”品牌成為一類(lèi)煙陣營(yíng)中一支獨(dú)特的力量。 追趕者不會(huì)放慢自己的腳步，重慶中煙正向著自己的詩(shī)和遠(yuǎn)方奮力前行！
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（Altria）放慢了IQOS在美全國(guó)范圍內(nèi)銷(xiāo)售部署的主要原因。3月，由于對(duì)新冠肺炎的關(guān)注，菲利普·莫里斯美國(guó)公司（Philip
