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維修經(jīng)驗(yàn)和“絕招”,傳授給有需要的同事,努力做好傳、幫、帶、教工作。每當(dāng)遇到設(shè)備故障,他都會(huì)放手讓徒弟去干,自己在一旁觀察。如果處理
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,他決定在農(nóng)村放手一搏,租賃了三百多畝農(nóng)田,購(gòu)置了煙葉與水稻種植全程機(jī)械化的整套農(nóng)機(jī)具。憑借著勤勞與天分,他很快玩轉(zhuǎn)各類農(nóng)機(jī),從養(yǎng)護(hù)到
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烤煙種植,并且烤煙產(chǎn)業(yè)是煙農(nóng)增收、富民強(qiáng)縣的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。于是,彭友堅(jiān)定信心,勇敢作為,甩開膀子放手干,因?yàn)樗嘈?#xff0c
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(Tabacalera La Alianza),即EPC,并放手讓他的兒子、女兒一起參與家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)。EPC雪茄公司主要品牌包括E.P.卡里略
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,煙草能下好“這一盤先手棋”,志在必得,絕不放手!
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減少硬性考核指標(biāo),放手讓誠(chéng)信互助成員自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展。那些程序化、打卡式噓寒問暖、小組活動(dòng)、會(huì)議培訓(xùn)在客戶眼中根本一錢不值?! ⌒【幷J(rèn)為,可以考慮把工商企業(yè)的深度
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;突出服務(wù)。一方面,要堅(jiān)持煙草不加戲的定位,減少硬性考核,放手讓誠(chéng)信互助成員自我管理、自我服務(wù)、自我發(fā)展;另一方面,最好的服務(wù)
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;黨和政府領(lǐng)導(dǎo)人民,通過開展群眾性的愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),放手發(fā)動(dòng)群眾,普及衛(wèi)生知識(shí),改善基礎(chǔ)設(shè)施,推行健康文明的生活方式,
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,當(dāng)?shù)責(zé)煵莶块T的技術(shù)員到村里宣傳烤煙種植政策的時(shí)候,不少人家持懷疑或觀望態(tài)度。父母在商量許久后,決定“放手一搏”。 種下“金葉子”,迎來(lái)好日子。種植烤煙
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一些品牌也沒有足夠的基因傳承,與其找缺乏說(shuō)服力的歷史背書,不如放手做更有表現(xiàn)力的產(chǎn)品呈現(xiàn),所以用中支的形式完成品牌創(chuàng)新。
兩大流派、兩種思路,