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。通過這次巧借“東風(fēng)”，讓段雪寧擁有了不少新客源。
真誠(chéng)服務(wù) 留住顧客
憑著敏捷的頭腦，段雪寧經(jīng)營(yíng)的店鋪很快在同行中脫穎而出。去年春天，段雪寧家的店鋪所在
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產(chǎn)品質(zhì)量，樹立煙草人的文明形象。煙草企業(yè)職工要加強(qiáng)時(shí)間管理，珍惜時(shí)間，珍惜生命，“節(jié)奏要快”，敏捷做事。要優(yōu)化情緒管理，尋找
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“老夫聊發(fā)少年狂”，最近突然對(duì)駕駛感興趣，花費(fèi)了很大功夫練習(xí)駕技，不禁暗自吃驚，人的雙足居然能這么敏捷，油門、離合器、剎車
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確保產(chǎn)品保障能力，以知識(shí)管理發(fā)揚(yáng)企業(yè)智慧——福建中煙廈門煙草工業(yè)有限責(zé)任公司給出了這樣的答案。
柔性化生產(chǎn)：讓制造更敏捷
早在20世紀(jì)末，市場(chǎng)戰(zhàn)略專家們
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，數(shù)字敏捷化是工具。只有將三者有機(jī)結(jié)合，才能在存量市場(chǎng)中找到新的增長(zhǎng)空間。1、技術(shù)硬核化重點(diǎn)聚焦減害技術(shù)（如天然植物減害、納米濾嘴）與形態(tài)創(chuàng)新
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。然而，數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮正催生著 “蜂群智能” 這一全新組織范式。技術(shù)賦能在供應(yīng)鏈的敏捷重塑上體現(xiàn)得尤為明顯。基于物聯(lián)網(wǎng)搭建的 “智能調(diào)撥系統(tǒng)”，猶如為煙草裝上了敏銳
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發(fā)展提供了有力支撐。通過引入人工智能技術(shù)，煙草企業(yè)的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和內(nèi)部管理變得更加精益化、敏捷化。例如，在智能算法模型管理平臺(tái)的支持下，企業(yè)可以更加精準(zhǔn)地分析
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“深耕計(jì)劃精細(xì)管理，打造敏捷制造模式”項(xiàng)目，以YF17A電氣和ZL29刀頭滾動(dòng)預(yù)配為試點(diǎn)推進(jìn)小部套預(yù)裝，提高裝配敏捷度，強(qiáng)化緊急訂單響應(yīng)
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務(wù)方面，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用。圍繞生產(chǎn)制造工作，2022年，許昌煙機(jī)公司申報(bào)實(shí)施“深耕計(jì)劃精細(xì)管理，打造敏捷制造模式”項(xiàng)目，
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。同時(shí)，建立與“工業(yè)智腦”相匹配的敏捷組織，打破傳統(tǒng)“職能式”管理模式，實(shí)現(xiàn)“線上平臺(tái)+線下組織”無縫協(xié)同、螺旋上升、持續(xù)改善，逐步構(gòu)建
