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推進(jìn)文化實(shí)踐。要進(jìn)一步強(qiáng)化“七彩”服務(wù)品牌的推進(jìn)實(shí)施，將文化管理與企業(yè)綜合管理體系、績(jī)效管理相結(jié)合，發(fā)揮文化在企業(yè)管理工作中的引領(lǐng)作用，強(qiáng)化企業(yè)文化和服務(wù)品牌
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了最終文化管理能夠帶來(lái)的和諧局面。整個(gè)論壇過(guò)程中，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)良好，真正體現(xiàn)了“大成文化大家話，大成論壇大家談”的論壇精神，所有人認(rèn)真思考、積極
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”、做到“三個(gè)始終”、樹(shù)立“五種意識(shí)”，以強(qiáng)素質(zhì)為核心，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)，塑造和培育具有鮮明特色的管理文化和管理團(tuán)隊(duì)。
活動(dòng)自2013年4月份開(kāi)始，
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 一線職工對(duì)企業(yè)文化、管理目標(biāo)、人才培養(yǎng)等工作的認(rèn)知和理解程度，直接關(guān)系到思想政治工作的效果。近日，煙印公司生產(chǎn)車(chē)間組織開(kāi)展了一線員工
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主線、五個(gè)著力、搭建三個(gè)平臺(tái)、三堅(jiān)持”的工作思路，打造“七彩”員工服務(wù)品牌，構(gòu)建和諧效率煙草。
抓住一條主線：以“文化管理—企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)—員工成長(zhǎng)”為主
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”，切實(shí)提高文化自覺(jué)，增強(qiáng)文化自信，推進(jìn)文化管理等作了具體部署。為正確灌注、教育和引導(dǎo)員工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀、道德觀、職業(yè)觀及將企業(yè)精神融入到員工的思想與
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煙草在線專稿 7S活動(dòng)不僅是企業(yè)文化的重要組成部分，也是質(zhì)量文化的基礎(chǔ)。
企業(yè)文化建設(shè)的核心是形成具有強(qiáng)大內(nèi)聚力的群體意識(shí)和群體行為規(guī)范，從科學(xué)管理發(fā)展成為文化
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“卷煙上水平”提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支持，力爭(zhēng)通過(guò)1年左右的時(shí)間，迅速提高全省煙草專賣(mài)系統(tǒng)的文化力、競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，全面實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)
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部署。
“五個(gè)文化”包括價(jià)值文化、人格文化、發(fā)展文化、管理文化、用人文化。落實(shí)“五個(gè)文化”建設(shè)要求是今年企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要工作。自今年3月公司部署“五個(gè)文化”研討工作后，各部門(mén)紛紛圍繞
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，使體系建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)相得益彰，形成互補(bǔ)，提升了企業(yè)科學(xué)管理水平，有力的促推了文化建設(shè)向文化管理邁進(jìn)。
一是在推進(jìn)綜合體系建設(shè)工作中
