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，轉(zhuǎn)作風(fēng)，改文風(fēng)，改會(huì)風(fēng)，提高機(jī)關(guān)效能，突出制度管理創(chuàng)新，規(guī)范工作流程，出臺(tái)16項(xiàng)管理新制度
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的思想教育的新制度，納入了煙草企業(yè)管理的制度范疇中，依靠制度的規(guī)范性、穩(wěn)定性、制約性，提高思想教育工作的可管理性。
二是完善操作機(jī)制。開(kāi)展青年員工思想政治
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優(yōu)勢(shì)融入新制度之中，真正實(shí)現(xiàn)取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用。
現(xiàn)在的山東中煙一直在孜孜不倦地學(xué)習(xí)。今年年初開(kāi)始，山東中煙多次召開(kāi)工藝質(zhì)量?jī)?yōu)化專(zhuān)題會(huì)，對(duì)比
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，導(dǎo)致新制度在生產(chǎn)環(huán)節(jié)執(zhí)行延誤，影響工作效率，不利于形成持續(xù)改進(jìn)的良好循環(huán)機(jī)制，增加安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，建議從頂層設(shè)計(jì)入手，
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，做到堅(jiān)持系統(tǒng)觀念、堅(jiān)持守正創(chuàng)新、堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)、堅(jiān)持底線思維。三是強(qiáng)化基本目標(biāo)。通過(guò)創(chuàng)新制度機(jī)制、補(bǔ)齊短板弱項(xiàng)，推動(dòng)企業(yè)預(yù)算編制完整科學(xué)、預(yù)算執(zhí)行規(guī)范高效、預(yù)算監(jiān)督嚴(yán)格有力、管理手段
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密制度進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，確保員工熟悉制度內(nèi)容和要求。在制度修訂或出臺(tái)新制度后，及時(shí)組織專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，向員工詳細(xì)解讀制度的變化和重點(diǎn)內(nèi)容。同時(shí)，通過(guò)內(nèi)部刊物
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。從問(wèn)題出發(fā)，今年以來(lái)，淮陰卷煙廠就修訂了4項(xiàng)企業(yè)科技創(chuàng)新制度。其中，圍繞專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)的制度，修訂內(nèi)容歷經(jīng)三輪評(píng)審，增加了關(guān)于項(xiàng)目結(jié)題前
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每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺(jué)行動(dòng)。第二、創(chuàng)新制度建設(shè)，構(gòu)建完善的反腐倡廉制度體系。隨著黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的不斷深入，不少縣級(jí)煙草為預(yù)防和治理腐敗都出臺(tái)了一系列的紀(jì)檢監(jiān)察制度
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，安全保障、人員摸排、消殺防疫等工作迫在眉睫，楚雄卷煙廠運(yùn)用近兩年創(chuàng)建培養(yǎng)形成的現(xiàn)場(chǎng)管理的新思路、新制度、新辦法，在此刻發(fā)揮了強(qiáng)大效能。圖1：生產(chǎn)
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;以減少整體改革的難度。既然改革，就是打破舊有制度，重新建立新制度，在這其中，有些人的利益肯定有損失，需要建立起兜底制度
