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的業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)操作進(jìn)行了全面講解和演示。省局（公司）信息中心、質(zhì)檢站對(duì)資產(chǎn)的日常管理作了充分溝通，辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察處、物流處、法規(guī)處、技能鑒定站等部門(mén)對(duì)預(yù)算管理
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消防器材、設(shè)施清單，對(duì)全廠范圍內(nèi)的消防器材、設(shè)施的完好、有效性以及日常管理進(jìn)行細(xì)致檢查。
提升技能水平。有序組織“兩煙”庫(kù)房崗位人員、危險(xiǎn)化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)崗位人員、全體駕駛員以及相關(guān)方人
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進(jìn)行常態(tài)化的監(jiān)督檢查。目前，全區(qū)各單位都將禁煙工作納入本單位的日常管理，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，在單位出入口處醒目位置張貼禁煙警告、禁煙標(biāo)志，建立健全
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詳細(xì)登記，納入日常管理范圍的重點(diǎn)，并通過(guò)卷煙條碼查詢(xún)無(wú)證戶(hù)卷煙來(lái)源，加強(qiáng)源頭管理。
二是加強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)、銷(xiāo)售部門(mén)的聯(lián)系，要求客戶(hù)經(jīng)理、市管員在市場(chǎng)
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；從日常管理中遇到的個(gè)性化問(wèn)題入手，分析產(chǎn)生問(wèn)題的根源，為參訓(xùn)人員答疑解惑。
市局人勞科、各縣局綜合辦主任、相關(guān)檔案管理人員參加了培訓(xùn)。通過(guò)此次培訓(xùn)，
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干部人事檔案的日常管理。
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通報(bào)工作開(kāi)展情況，了解當(dāng)天卷煙銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，并根據(jù)區(qū)域、零售客戶(hù)級(jí)別和常違規(guī)客戶(hù)制定出相應(yīng)的走訪計(jì)劃。
強(qiáng)化日常管理。加強(qiáng)信息收集和市場(chǎng)走訪
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，健全日常管理標(biāo)準(zhǔn)，完成基礎(chǔ)管理文件修訂，確保新制絲線投產(chǎn)后穩(wěn)定運(yùn)行。下階段，隨著相關(guān)牌號(hào)的量產(chǎn)，1號(hào)制絲線將逐步加大產(chǎn)能的發(fā)揮
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，并對(duì)照相關(guān)規(guī)范程序?qū)ふ?em class="term">日常管理中存在的不足，探討解決辦法，為提高市場(chǎng)管理效率獻(xiàn)言獻(xiàn)策。
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的日常管理，提高市場(chǎng)凈化率、持證率和亮證率。
二是加大市場(chǎng)監(jiān)管力度和案件的查處力度，必須在執(zhí)法過(guò)程中正確使用執(zhí)法儀。
三是對(duì)轄區(qū)進(jìn)行無(wú)證戶(hù)的摸排，建立
