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;德昌復(fù)烤廠在原有全勤獎(jiǎng)、月度優(yōu)秀獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上，又制定并實(shí)施了年限工資、生活補(bǔ)貼等實(shí)施細(xì)則，然而這一系列獎(jiǎng)勵(lì)措施的出臺(tái)依然沒能很快緩解用工難的問題。
10月1日，
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為深入貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)安全宣傳相關(guān)工作部署要求，切實(shí)把增強(qiáng)全員網(wǎng)絡(luò)安全意識(shí)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓，近日，江西省德安縣煙草結(jié)合月度普法宣傳工作，精心
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載體與中心工作、業(yè)務(wù)工作的相互結(jié)合上，以黨建促業(yè)務(wù)，以業(yè)務(wù)體現(xiàn)黨建，并納入月度績效考核來倒逼責(zé)任落實(shí)，2015年，基層服務(wù)型黨組織
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供經(jīng)營指導(dǎo)。同時(shí)對(duì)現(xiàn)代終端客戶進(jìn)行月度評(píng)價(jià)，結(jié)合現(xiàn)場檢查情況及數(shù)據(jù)運(yùn)行情況對(duì)客戶進(jìn)行評(píng)分，保證現(xiàn)代終端穩(wěn)步運(yùn)行、數(shù)據(jù)真實(shí)有效。
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從一張?jiān)露扔秒妶?bào)表中，湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司郴州卷煙廠制絲車間的“官家婆”發(fā)現(xiàn)近期電費(fèi)超標(biāo)的問題，很是生氣，通過對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、車間照明、空調(diào)設(shè)備、生活辦工以及除塵系統(tǒng)五個(gè)“用電大戶”進(jìn)行排查，最后把問題鎖定在除塵系統(tǒng)身上，勒令其整改。
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充分利用內(nèi)管信息預(yù)警平臺(tái)，對(duì)我市轄區(qū)內(nèi)規(guī)格異動(dòng)、條均價(jià)異動(dòng)、月度銷量異動(dòng)、月度未進(jìn)貨客戶進(jìn)行記錄，做到有針對(duì)性地開展市場督察走訪。
二是結(jié)合專賣與營銷的月度重點(diǎn)工作內(nèi)容進(jìn)行
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，浦北縣局夏金配局長組織與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了《浦北局（營銷部）考核實(shí)施辦法》、《部門月度考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》、《2011年各崗位月度工作績效考核評(píng)分表》、《2011年度工資
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的數(shù)量和質(zhì)量完成指標(biāo)，實(shí)行以月度考核和季度考核相結(jié)合，年度考核以月度考核加基礎(chǔ)管理考核的方式，拉大績效考核力度。
二是明確考核基數(shù)。員工月度績效工資全部拿出
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近期，江西中煙工業(yè)有限責(zé)任公司井岡山卷煙廠卷包車間以推進(jìn)設(shè)備精細(xì)管理為抓手，推行日常班前保養(yǎng)、點(diǎn)檢、巡檢、督檢、輪保、潤滑以及月度深度維護(hù)保養(yǎng)“七位一體”設(shè)備保養(yǎng)模式
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;提高市場控制能力，有序推動(dòng)終端建設(shè)，結(jié)合自身實(shí)際，廣西崇左市公司制定出臺(tái)了客戶總量評(píng)定管理辦法。
該辦法以月度為周期，通過客戶評(píng)價(jià)體系
