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基地”，河北中煙石家莊卷煙廠借助智能制造，高效建成一條集精細(xì)化加工、智能化控制、柔性化制造為一體的“荷花”品牌專線，通過(guò)智能管控實(shí)現(xiàn)工藝技術(shù)和產(chǎn)品工藝質(zhì)量水平雙
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，班組的活力在職工。隨著科技進(jìn)步和信息化手段的迅速發(fā)展，煙草企業(yè)組織出現(xiàn)了結(jié)構(gòu)扁平化、運(yùn)行柔性化、聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)化、形態(tài)虛擬化的發(fā)展趨勢(shì)。在這樣的變革過(guò)程中，班組的地位
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流程創(chuàng)新上下功夫。以智慧為引擎，改變同質(zhì)化的物流服務(wù)模式，在保障客戶滿意度的基礎(chǔ)上，提供柔性化、定制化的配送服務(wù)，成為智慧物流的新場(chǎng)景。我們相信
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推動(dòng)甚至倒逼工業(yè)企業(yè)運(yùn)行模式的進(jìn)一步變化，圍繞品牌的核心價(jià)值，把消費(fèi)需求的大數(shù)據(jù)引入柔性化、定制化生產(chǎn)，打造完整的研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)差異化閉環(huán)，
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分揀，研發(fā)“煙姿調(diào)整器”，穩(wěn)步提升標(biāo)煙分揀效率；實(shí)施柔性化運(yùn)作，優(yōu)化城網(wǎng)“T+0”送貨模式，訂單響應(yīng)時(shí)間進(jìn)一步縮短
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;凸顯柔性化加工處理的特點(diǎn)，加工時(shí)間短、能耗低、損耗小，實(shí)用性強(qiáng)。
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產(chǎn)管理和銷(xiāo)售方面，《通知》提出要優(yōu)化卷煙生產(chǎn)智能化管控體系，依托煙草工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，深化卷煙生產(chǎn)全過(guò)程數(shù)據(jù)采集集成，提升卷煙裝備智能化、柔性化水平和能力
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;通過(guò)實(shí)施工段式、節(jié)拍化、柔性化產(chǎn)品裝配有效控制裝配周期，ZB48系列產(chǎn)品裝配周期同比縮短40%。
完善體制機(jī)制建設(shè)，打造優(yōu)秀人才隊(duì)伍。各企業(yè)不斷完善企業(yè)首席技師制度
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改造”“小牌號(hào)異型化”和“分揀設(shè)備柔性化”等新應(yīng)用；安陽(yáng)、焦作、商丘市煙草專賣(mài)局（公司）分別成立豫煙物流有限責(zé)任公司，以厚植商戶利益、鞏固零售終端
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生產(chǎn)部門(mén)合理安排生產(chǎn)組織和計(jì)劃，構(gòu)建非均衡市場(chǎng)條件下的‘均衡化、柔性化’的生產(chǎn)模式。針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)的不均衡，根據(jù)訂單計(jì)劃，結(jié)合加工設(shè)備負(fù)荷情況，對(duì)
