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而動(dòng)。列舉幾例,以期管窺產(chǎn)品布局之奧妙。
高低互補(bǔ)式。代表企業(yè)為紅云紅河集團(tuán)。以“云煙”和“紅河”為兩大核心品牌,即“云煙”定位于高端卷煙市場(chǎng),“紅河”發(fā)
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發(fā)展戰(zhàn)略:“1”是指“中華”這個(gè)核心品牌,“3”是指“熊貓”、“紅雙喜”、“中南?!边@3個(gè)重點(diǎn)發(fā)展品牌,在聚焦“中華”這個(gè)核心品牌發(fā)展的同時(shí),明確
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有限責(zé)任公司與上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司共同合作的聯(lián)合品牌,“云煙”是紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司的兩大核心品牌之一,“芙蓉王”是湖南中煙工業(yè)
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”和“南京”這兩大核心品牌的發(fā)展寄望。新的“123目標(biāo)”和“三個(gè)五百億”,即在“十二五”末期,“蘇煙”品牌規(guī)模力爭(zhēng)突破100萬(wàn)箱,確?!疤K煙”和“南京”這兩大核心
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”。
——“云煙”
“云煙”是紅云紅河集團(tuán)的兩大核心品牌之一,2011年上半年,“云煙”品牌銷(xiāo)量達(dá)到了121.4萬(wàn)箱,其中,一類(lèi)煙產(chǎn)品銷(xiāo)量達(dá)到
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中煙重啟“黃金葉”這個(gè)品牌,把“黃金葉”這個(gè)品牌重新推向高檔卷煙市場(chǎng),并把“黃金葉”這個(gè)品牌作為企業(yè)當(dāng)前及今后發(fā)展最為重要的核心品牌,不僅看重了“黃金葉”這個(gè)
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”。
“紅塔山”品牌在紅塔集團(tuán)里的品牌地位非常高,是紅塔集團(tuán)舉全力發(fā)展的核心品牌之一。2004年,紅塔集團(tuán)開(kāi)始對(duì)旗下十多個(gè)品牌資源進(jìn)行整合,并從中確立了“做精玉溪
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;“貴煙”品牌受到了廣大消費(fèi)者認(rèn)可和接受,“貴煙”品牌成為當(dāng)時(shí)貴州在全國(guó)的一張響當(dāng)當(dāng)?shù)摹爸袊?guó)名片”,成為當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)高檔卷煙品牌的主要代表者。
作為貴州中煙全力打造的核心品牌
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,“黃金葉”這一曾經(jīng)響遍全國(guó)大江南北的知名品牌被提升到了更高的戰(zhàn)略地位。
作為國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)高度重視的卷煙品牌,“黃金葉”品牌成為了河南中煙大力發(fā)展的核心品牌,“黃金
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;把該做的事一條條列清楚。比如想賣(mài)多少貨、賺多少錢(qián),分檔位定個(gè)目標(biāo);哪些煙主打送禮、哪些適合宴請(qǐng)、哪些供日常抽,明確核心品牌;什么時(shí)候進(jìn)貨、進(jìn)多少