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。真心誠意，始為待客之本，亦是好客的制煙之道。“泰山（好客）”的產(chǎn)品定位為氣象博大，氣質(zhì)清逸的人文型高端品牌?！ ≌?em class="term">正理解一個事物
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的原理與方法進行學(xué)習(xí)，通過結(jié)合借鑒其他優(yōu)秀單位的活動課題實例進行對比學(xué)習(xí)，使廣大QC小組成員都能夠真正理解PDCA循環(huán)的內(nèi)容和原理以及相互關(guān)系，自覺按PDCA
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宣講對“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的理解和認(rèn)識，提高學(xué)習(xí)效果。同時，要加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并使每名員工都真正理解“兩個至上”的深刻含義，在本職工作中自覺
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;而是與時俱進的、隨時完善的。因此，作為行業(yè)的一名干部職工，要真正理解透“哪些是自己的事情”，必須要緊跟上級黨組織的思路和步伐，對上級政策特別是
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只有真正理解“兩個至上”行業(yè)共同價值觀的深刻內(nèi)涵，只有真正把煙農(nóng)的利益放在心上，才能在關(guān)鍵時刻迸發(fā)出這種精神的力量。
這種精神，讓我們心生敬意
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淘汰，又經(jīng)歷過多少市場投放之后的失敗。
那些真正理解“異軍突起”的品牌不但找到了自己的定位，而且都在爭分奪秒地付諸實踐。在國家局政策的引導(dǎo)下，2011年重點
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許多制度、規(guī)定以應(yīng)付考核和檢查為主，流于形式、走過場，沒有真正理解國家局落實行業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督工作的宏觀意義，沒有提升到“兩個維護”上來，缺乏思想上
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談?wù)撚^念，但真正理解觀念掌握觀念的人卻不多。他說，觀念的問題首先在于“觀”，一個有自知之明的人應(yīng)該觀觀外部環(huán)境，這樣才有真正的比較文化
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建立質(zhì)量管理理念，真正理解ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，提高其管理水平。
??? 八項質(zhì)量管理原則也是組織管理的普遍原則
??? 八項質(zhì)量管理原則是現(xiàn)代社會發(fā)展管理經(jīng)驗日漸
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和檢查為主，流于形式、走過場，而沒有真正理解國家局落實內(nèi)管監(jiān)督工作的重要宏觀意義，沒有真正將落實該項工作的認(rèn)識提升到“兩個維護”上來。缺乏了思想上的正確認(rèn)識
