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針對客戶經(jīng)理對“135”工作法理論掌握、操作流程不熟等問題，于2011年5月3日至4日，開展了“135”工作法針對性培訓(xùn)，以進一步提高客戶經(jīng)理“135”工作法
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;牢固樹立了責(zé)任行政、服務(wù)行政的執(zhí)法理念，增強了規(guī)范意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，自覺改進專賣行政執(zhí)法方式方法，確保本次培訓(xùn)取得預(yù)期效果。
通過學(xué)習(xí)
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不同類型的商戶計劃達到預(yù)期的管理效果，使商戶在現(xiàn)有的經(jīng)營水平和守法理念上有進一步的穩(wěn)定和提高。
計劃管理對象。通過對商戶的認(rèn)真排查、精心統(tǒng)計、綜合分析，嚴(yán)格按照商戶分類
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的能力，堅持把市場監(jiān)管作為第一職責(zé)，強化監(jiān)管執(zhí)法這條主線，創(chuàng)新工作方法，以高效能的監(jiān)管樹立公平公正的執(zhí)法理念。
三是強化抓服務(wù)樹形象的能力
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，突破難點，進一步加強法制教育工作；三是創(chuàng)新普法理念。堅持長效法制宣傳形式，進一步拓展法制宣傳教育工作領(lǐng)域。在拓展普法形式和宣傳領(lǐng)域方面
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工作在陽光下運行。
二是把依法行政與文化建設(shè)結(jié)合起來。堅持以人為本，引入文化管理方式，將中華傳統(tǒng)文化精髓與依法治煙思想相結(jié)合，積極開展“忠于使命、法理并重
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，我們不斷創(chuàng)新執(zhí)法模式，增強服務(wù)意識，在服務(wù)過程中開展執(zhí)法工作。改變執(zhí)法理念，由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變。我們要讓執(zhí)法對象感受到我們是在為他們服務(wù)
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的有機統(tǒng)一。
柔性執(zhí)法的柔主要取柔和的意思。在傳統(tǒng)行政法理論中，行政機關(guān)實現(xiàn)行政管理目標(biāo)的主要手段是強制。但是，現(xiàn)代行政法的發(fā)展證明，行政權(quán)的作用并不是萬能
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的打假案件，但從專賣執(zhí)法角度深入分析，這個案例反映了當(dāng)前煙草專賣執(zhí)法正在發(fā)生的深刻變革，標(biāo)志著專賣執(zhí)法體系進入了一個全新的發(fā)展階段。01 執(zhí)法理念的根本性轉(zhuǎn)變
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制度、嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律。作為煙草專賣管理人員必須牢固貫徹依法執(zhí)法理念，嚴(yán)肅執(zhí)法紀(jì)律，堅決杜絕隨意、任性執(zhí)法。為此必須健全執(zhí)法制度，讓執(zhí)法管理人員有章可循，
