為您找到相關(guān)結(jié)果 496 篇
-
;確保重新歸屬后的送貨線路科學(xué)、合理、高效。
下步，中心將繼續(xù)以“科技物流、精益物流、人本物流”為目標(biāo)，在線路優(yōu)化整合的基礎(chǔ)上，扎實做好物流資源整合后續(xù)
-
原則，加強對制度、流程管控；四是切實抓好隊伍建設(shè)工作，著手培養(yǎng)精益物流、精益營銷人才。
會上，對2014年度全市系統(tǒng)企業(yè)管理工作先進單位
-
理念貫穿始終，深化畢煙物流改革，深挖物流發(fā)展?jié)摿?#xff0c;大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”三大工程，并全面完成市局（公司
-
;充分肯定了物流中心過去一年所取得的成績，并要求全體物流人員要以這次會議為契機，尋求新的利潤增長點，大力實施“科技物流、精益物流、人本物流”，按照
-
，西雙版納煙草將把所學(xué)的知識和思維運用到物流建設(shè)工作中，充分發(fā)揮物流業(yè)務(wù)管控平臺作用，完善作業(yè)規(guī)范、運行模式和管理流程，實現(xiàn)現(xiàn)代物流精益管理模式的有效落地
-
的總體目標(biāo)；從“零”做起，即以零浪費、零缺陷、零事故、零差錯、零故障、零延誤、零投訴為方向，實現(xiàn)精益營銷、精益物流、精益管理基礎(chǔ)。
為使此項工作
-
、持續(xù)改進”，強化對標(biāo)管理，實現(xiàn)降本增效，努力打造現(xiàn)代物流和精益管理兩個樣板。
-
辦公用房，了解了物流中心卷煙庫存、分揀設(shè)備運轉(zhuǎn)及物流精益管理情況，聽取了市局（公司）關(guān)于經(jīng)濟運行、企業(yè)管理、隊伍建設(shè)情況匯報及年末工作安排
-
中心預(yù)算、核算及定額管理工作，不斷提升規(guī)?；蛯I(yè)化水平、成本意識和費用管控水平、全員活力和工作潛能，物流配送中心的科技物流、精益物流、人本物流水平得到進一步提升。
-
、6S現(xiàn)場管理工具運用、精益營銷、精益物流、精益專賣、精益機關(guān)切入要點等方面進行了授課。培訓(xùn)過程中，授課老師不僅列舉了生活中一個個運用精益思維管理事項的案例，還列舉了行業(yè)其它
