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近年來，廣西河池市煙草專賣局（以下簡稱“河池?zé)煵荨?#xff09;始終圍繞群眾辦事的“痛點、堵點、難點”，以“需求、服務(wù)、問題”三大導(dǎo)向為抓手，
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近年來，內(nèi)蒙古自治區(qū)通遼市科爾沁區(qū)煙草專賣局（營銷部）緊跟行業(yè)工作部署，直面系統(tǒng)迭代滯后、技術(shù)人才短缺、員工數(shù)字能力參差不齊等痛點
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人到中年不得已，保溫杯里泡枸杞——小編這枚中登，最近也不得不安排上了養(yǎng)生套裝，看著同辦公室的小年輕兒擺滿一桌子的手辦，裝滿吧唧的“痛包
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等痛點，創(chuàng)新推行“點分站收”模式，通過建設(shè)集中分級點、優(yōu)化收購流程、強化合作社功能，推動煙葉分級更規(guī)范、交售更便捷、收益更穩(wěn)定，讓“金葉子”煥發(fā)
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”等一系列舉措，推動物流標(biāo)準(zhǔn)從體系構(gòu)建向落地應(yīng)用、迭代升級轉(zhuǎn)變。針對以往物流標(biāo)準(zhǔn)分散、基層查找不便、執(zhí)行口徑不一的痛點，河南省局（公司）以全體系覆蓋
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;服務(wù)就跟進到哪里”的理念，聚焦民生領(lǐng)域痛點難點問題，從三大維度開展多元化公益服務(wù)，用點滴行動傳遞國企溫度。精準(zhǔn)關(guān)愛 讓溫暖抵達每個角落志愿者們提前與社區(qū)工作
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“數(shù)據(jù)跑”代替“群眾跑”，推動“高效辦成一件事”落地見效。化身“辦事群眾”，直擊服務(wù)痛點“這材料清單里的‘經(jīng)營場所產(chǎn)權(quán)證明’，到底要提交房產(chǎn)證原件還是復(fù)印件
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生產(chǎn)車間里，輸送帶跑偏問題是每一個維修員“心頭之痛”，不僅發(fā)生頻率高，還會影響物料傳輸，甚至導(dǎo)致嚴重的設(shè)備故障。在湖南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司下屬
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一直以來，湖北省谷城縣煙草專賣局（營銷部）積極探索客戶服務(wù)創(chuàng)新方式方法，切實為廣大零售客戶辦實事，解決經(jīng)營難點痛點問題。經(jīng)過持續(xù)
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局緊盯痛點狠抓專賣監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營秩序。檢查本轄區(qū)縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售戶，對集貿(mào)市場、農(nóng)村集市等進行重點檢查，清理違法銷售煙絲、煙葉攤位，
