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;店面空間會(huì)更大，再把那些卷煙品牌的產(chǎn)地、口感熟悉了，我就會(huì)看人推薦煙了，這樣我的生意還會(huì)更好。
A——改進(jìn)：
每一個(gè)想把生意做大
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，看人一定不能光看表面，也不要過(guò)度相信人，有道是害人之心不可有，防人之心不可無(wú)。多留個(gè)心眼，自己就少一份損失。
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二要抓干部教育，促工作的全面發(fā)展。對(duì)待工作，要勤于思考，理性觀察，看人、看事、看物要認(rèn)真分析，遇事要有主見(jiàn)。工作要積極主動(dòng)
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蹲點(diǎn)，看看人流量怎么樣，消費(fèi)的顧客是大包小包還是只買一包煙，一個(gè)火機(jī)，一點(diǎn)小東西？人流量和顧客消費(fèi)水平這個(gè)很關(guān)鍵?？疾斓昝嬉紤]到
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都不得意癮君子，所以在大商場(chǎng)吸煙前看人家都沒(méi)吸，只能忍，忍不住就找個(gè)衛(wèi)生間、走廊解決一下。記者隨機(jī)采訪永青市場(chǎng)、新開(kāi)路市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者則表示，總是
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，重點(diǎn)就在零售終端建設(shè)、品牌培育、客戶服務(wù)與市場(chǎng)管理等方面。在加快人才培養(yǎng)方面，首先要正確地理解什么是人才。領(lǐng)導(dǎo)干部看人要看本質(zhì)、看長(zhǎng)處，這樣眼中
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的認(rèn)可，拿到相對(duì)低的價(jià)格。在異地開(kāi)店的超市們，一開(kāi)始開(kāi)店少，成本價(jià)自然比“地頭蛇”高。
一位內(nèi)資超市大區(qū)經(jīng)理指出，商業(yè)地產(chǎn)商們的“看人
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;看看人家在煙盒上是如何體現(xiàn)控?zé)煹摹? 吳宜群曾參加過(guò)世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約的兩次會(huì)議，代表民間的意愿發(fā)聲，在她展示的數(shù)個(gè)國(guó)家和地區(qū)的煙盒中，各種各樣
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！”你把煙遞給他，人家又說(shuō)火借我使一下。咱就熱情地遞給人家火，服務(wù)周到殷勤。再看看人家那位，點(diǎn)燃香煙以后，冒了幾個(gè)煙圈，
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，更要善于發(fā)現(xiàn)不足的地方，從辦公環(huán)境看人文環(huán)境，看生產(chǎn)環(huán)境了解工作作風(fēng)，整潔與雜亂就能辨作風(fēng)，短期突擊還是持續(xù)如此都是需要在多看
