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體系，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織建設(shè)長效機制，努力做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，促進知行合一。
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建立企業(yè)文化宣傳室、制作企業(yè)文化宣傳標識，掀起企業(yè)文化建設(shè)的新高潮，為企業(yè)文化宣貫營造良好氛圍，促使員工知行合一，切實增強以文化促管理的工作理念
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“知行合一”的精髓，深明老師身體力行對學(xué)生教誨的重要性?！罢軐W(xué)網(wǎng)紅教授”只有讓理智控制煙癮，才能真正做到“知行合一”。對于王教授講課抽煙的行為，“網(wǎng)開一面
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知行合一。要強化政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，不僅要向中央的政策看齊，還要向集團公司的工作要求看齊，向公司黨委和經(jīng)營班子布置的工作看齊。實踐“煙機精神”要
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“要我做”變?yōu)椤拔視觥?、“我要做?#xff1b;技術(shù)創(chuàng)新完善獎勵機制，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。
知行合一，外化于行。一方面依托《金圣宣言》，強勢宣
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，夸夸其談，自己的行為卻是處處違章、處處冒險作業(yè)，安全說起來重要，做起來次要，忙起來不要，其后果可想而知。知行合一
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，立足企業(yè)實際，強化理論武裝、注重知行合一，在各項具體工作中，深化黨建業(yè)務(wù)融合，不斷提升工作質(zhì)效，切實發(fā)揮黨員先鋒模范作用
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;系統(tǒng)化、精準化提升營銷人員技能水平，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁人才動能。圖為營銷青年理論學(xué)習(xí)小組開展小組活動一是青年學(xué)習(xí)“鑄匠心”，知行合一激活力。充分發(fā)揮營銷青年理論學(xué)習(xí)
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、生活五方面，圍繞“三知”的基本要義展開，深刻闡釋了“三知”的重要意義，幫助營銷人員深刻理解“三知”意識在營銷全過程的指導(dǎo)作用，做到知行合一
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、黨小組會等方式開展現(xiàn)場管理知識培訓(xùn)，統(tǒng)一員工思想及行為標準，做到知行合一，推動車間現(xiàn)場管理工作走深走實。動態(tài)管理，實施亮點積分“清單制”。以“打造
