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提升過程質(zhì)量管控水平。
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下一步工作，他強(qiáng)調(diào)，工廠要以技改建設(shè)新成效為契機(jī)，充分發(fā)揮設(shè)備資源優(yōu)勢，全面提升質(zhì)量管控水平，不斷夯實屬地營銷職能，
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不斷發(fā)力，緊盯各項質(zhì)量目標(biāo)不放松。夯實基礎(chǔ)進(jìn)位趕超，嚴(yán)守工藝質(zhì)量底線，認(rèn)真謀劃細(xì)化舉措，不斷提升生產(chǎn)過程管控水平。
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為促進(jìn)工藝管控水平持續(xù)提升，近日，安徽中煙阜陽卷煙廠工藝質(zhì)量團(tuán)隊開展工藝質(zhì)量專項巡查。工藝質(zhì)量團(tuán)隊來到備料間，對各生產(chǎn)工序開展專項巡查，查看
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為強(qiáng)化黨建與業(yè)務(wù)的深度融合，提升車間質(zhì)量管控力度與質(zhì)量管控水平，近日，湖南中煙常德卷煙廠制絲車間制葉制絲班黨支部開展了防差錯演練活動。此次防差錯演練活動從
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能力提升、強(qiáng)化工藝管控在線執(zhí)行、持續(xù)優(yōu)化工藝評價模式”為工作重心，對玉溪卷煙廠做實質(zhì)量控制、整體提升工廠工藝質(zhì)量管控水平、推動“無憂質(zhì)量”目標(biāo)實現(xiàn)具有積極意義。2022年工藝評價工作通過
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工廠數(shù)字化工藝質(zhì)量管控水平提升。
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，保證生產(chǎn)設(shè)備的可靠高效運(yùn)行，全方位提升設(shè)備精益管控水平。三是進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場管理，結(jié)合職工提出的合理化建議對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行改善，使現(xiàn)場生產(chǎn)數(shù)據(jù)收集轉(zhuǎn)換
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，減少安全漏洞，提高安全管控水平；把握信息化與管理經(jīng)營的融合度，開展大數(shù)據(jù)分析應(yīng)用工作，更好地服務(wù)行業(yè)決策和零售客戶訂貨。
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;增強(qiáng)煙葉人員的約束能力和管控水平。
