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;進(jìn)一步規(guī)范管理行為，提高管理效能，打造信息化程度高、科技含量高、管理水平高的現(xiàn)代化企業(yè)。二是在創(chuàng)新思想行為上聚力加勁。以加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點(diǎn)，以談心交心為手段
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、質(zhì)量、規(guī)模、價(jià)值等基本情況，從而為優(yōu)化固定資產(chǎn)配置、提高其使用效率提供了有力的依據(jù)，為提高固定資產(chǎn)的管理效能奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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，從需求對(duì)接、方案落地到效果評(píng)估形成全流程協(xié)作機(jī)制，確保網(wǎng)信項(xiàng)目質(zhì)效；要持續(xù)構(gòu)建“建管用”協(xié)同機(jī)制，強(qiáng)化網(wǎng)信項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、管理效能和應(yīng)用實(shí)效
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存在“證址不符”“人證不符”“證照不符”等異常情況的，責(zé)令限期整改，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序。四是創(chuàng)新服務(wù)模式，提升管理效能。推行“一站式”服務(wù)模式，
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;提高管理效能；知識(shí)論壇模塊通過(guò)知識(shí)交流、知識(shí)萃取、知識(shí)分享等環(huán)節(jié)，進(jìn)一步撬動(dòng)數(shù)據(jù)和知識(shí)的價(jià)值，推動(dòng)能力快速成長(zhǎng)和業(yè)務(wù)快速改善?！白詷I(yè)務(wù)上‘云’以來(lái)，
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退回不收購(gòu)”的政策宣貫到每戶煙農(nóng)，引導(dǎo)煙農(nóng)做好煙葉保管。圍繞服務(wù)提升，切實(shí)強(qiáng)化煙站管理效能。組織所有收購(gòu)人員開展廉潔教育、警示教育，深入學(xué)習(xí)工作崗位上的廉政
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打印紙質(zhì)發(fā)票4800張、發(fā)票清單2萬(wàn)余張，節(jié)約工作時(shí)間約260個(gè)小時(shí)，實(shí)現(xiàn)了發(fā)票管理效能和客戶滿意度雙提升。財(cái)務(wù)人員研究數(shù)電票推廣工作武漢市煙草專賣局(公司)將持續(xù)推動(dòng)“業(yè)、財(cái)
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、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、品牌培育等重點(diǎn)，定期開展績(jī)效評(píng)估，對(duì)存在的問(wèn)題明確整改措施及期限，不斷提升管理效能；開展優(yōu)秀客戶經(jīng)理評(píng)選、專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)
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注重整治打擊能力；四是深化服務(wù)升級(jí)，更加注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量；五是深化精益管理，更加注重提升管理效能；六是深化隊(duì)伍建設(shè)，更加
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大農(nóng)業(yè)發(fā)展的有效舉措，對(duì)于促進(jìn)煙葉生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、優(yōu)化煙葉原收原調(diào)模式、改善基層生產(chǎn)生活條件、提升企業(yè)管理效能、延伸煙草產(chǎn)業(yè)鏈條，意義重要、影響長(zhǎng)遠(yuǎn)。咸豐縣委、縣政府高度重視
