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;積極探索品牌培育新模式。管理謀變，加快轉(zhuǎn)型升級，構(gòu)建符合自身實際的企業(yè)管理新模式。文化感召，大力弘揚“追趕者”精神，凝聚起企業(yè)參與全方位競爭的持久力
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2015年底開始，新疆卷煙廠黨委積極探索黨建管理新模式，決定將ISO9001標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用于基層黨組織建設(shè)，對現(xiàn)有的黨建工作各項制度、規(guī)定和流程進行梳理、整合
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的目標(biāo)不斷邁進，積極探索煙葉管理新模式，力爭把管理做精、做細(xì)。
經(jīng)過認(rèn)真思考、反復(fù)調(diào)研、充分考察后，他們攜手科研單位研發(fā)了煙葉信息管理系統(tǒng)，在
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內(nèi)容為核心規(guī)范員工行為。加強職工培訓(xùn)養(yǎng)才氣，引進以“五位一體”管理體系為代表的人力資源管理體系，形成“以責(zé)定崗，以崗管人”的人力資源管理新模式。豐富員工生活顯
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客戶煙葉實施精挑細(xì)選，提高煙葉純度，同時推進廠內(nèi)運輸管理新模式，精簡環(huán)節(jié)，減少煙葉造碎，進一步降低勞務(wù)成本；二是根據(jù)
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，創(chuàng)新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，探索農(nóng)民合作組織經(jīng)營管理新模式，推動新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，打造了玉溪莊園高原特色農(nóng)業(yè)種植示范園，被國家兩部委列為
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應(yīng)用創(chuàng)新，力求人無我有，人有我無。
二是積極探索能源與環(huán)境管理新模式。結(jié)合對標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、精益管理、管理創(chuàng)一流活動，完善相關(guān)制度和考核辦法，加強能源
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煙草在線深圳消息 日前，廣東深圳市煙草專賣局緊緊圍繞國家局工作部署要求，抓規(guī)范、嚴(yán)要求，采取四項措施進一步加強內(nèi)外監(jiān)督。
一是創(chuàng)新專賣管理新模式
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;專題研究結(jié)合了卷煙工廠設(shè)備管理發(fā)展現(xiàn)狀，發(fā)揮了卷煙工廠在設(shè)備管理中的主體作用，是行業(yè)設(shè)備管理的新模式，是從經(jīng)驗管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變的有效途徑，運用
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專賣管理的新模式，把有限精力放在關(guān)鍵問題上。二是開展好教育實踐活動。重點思考如何開展好基層工作，解決基層單位和領(lǐng)導(dǎo)干部“四風(fēng)”問題，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，
