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，系統(tǒng)還對MES數(shù)據(jù)的及時性和完整性進行檢查，優(yōu)化了絲束包下線的管理流程。
此外，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用也為南纖公司提高客戶服務(wù)水平打下了堅實基礎(chǔ)。
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制度，優(yōu)化管理流程，朝著精益管理的目標前進。
三是修訂完善質(zhì)量目標。引導(dǎo)做好質(zhì)量目標的分解和監(jiān)測工作，繼續(xù)深化質(zhì)量目標的引領(lǐng)作用，形成
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實施方案，堅持以“體系目標化、管理流程化、手段信息化、基礎(chǔ)規(guī)范化、改進持續(xù)化”為目標，完善具體步驟；
二是詳細擬定活動目錄，規(guī)范考核考評
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此次文件修訂按照統(tǒng)籌規(guī)劃、突出重點、分類指導(dǎo)、分步推進、全面實施的原則，以精益安全管理理念為指導(dǎo)，以簡化管理環(huán)節(jié)、優(yōu)化管理流程為出發(fā)點，旨在通過對《煙草
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的煙農(nóng)技術(shù)水平電子檔案，健全了培訓(xùn)質(zhì)量效益評估指標體系，完善了煙農(nóng)按技術(shù)梯度培訓(xùn)的工作管理流程。
截至目前，合作社工會共組織各個關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)培訓(xùn)50余
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，參訓(xùn)人員還現(xiàn)場演練了客戶投訴管理流程、相關(guān)表單的填寫。培訓(xùn)結(jié)束后，參訓(xùn)人員進行了閉卷考試，就培訓(xùn)情況進行現(xiàn)場檢驗。
通過培訓(xùn)，大家對專賣內(nèi)
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習(xí)直營店建設(shè)相關(guān)文件精神，完善修訂直營店運營制度和監(jiān)督管理流程，明確各崗位職責，確保直營店經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展。
二抓提高素質(zhì)，強化服務(wù)。做到三個堅持
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煙草在線金溪消息 為了使煙草專賣許可證管理更加合理化、科學(xué)化和系統(tǒng)化，江西金溪縣局認真按照《行政許可法》要求，強化許可證資格審核，嚴格規(guī)范證件管理流程
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，又奮戰(zhàn)一個月，對室外整體、化學(xué)品庫、消防泵房、倉庫各樓面等重要區(qū)域和環(huán)節(jié)進行梳理，細化了管理流程，并安排專人負責此次原料入庫驗收管理工作。
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。通過培訓(xùn)，市局機關(guān)、各縣級局的工作人員加深了對工程投資、物資采購和宣傳促銷項目等項目管理流程的熟悉程度，全市系統(tǒng)“兩項工作”運行的規(guī)范水平和監(jiān)管的科學(xué)水平得到進一步提高。
