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深入調(diào)研摸底，出臺(tái)了基層建設(shè)實(shí)施方案、班組管理考核達(dá)標(biāo)辦法等制度，重新設(shè)置84個(gè)班組，并以產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量、安全管理、考核評(píng)價(jià)等為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善
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煙草在線福建消息 日前，福建廈門(mén)市局召開(kāi)辦事公開(kāi)民主管理工作全體聯(lián)絡(luò)員會(huì)議，深入討論辦事公開(kāi)民主管理考核修訂方案，進(jìn)一步推進(jìn)2011年辦事公開(kāi)民主管理
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出的隱患形成清單，并制定相應(yīng)措施確保生產(chǎn)過(guò)程穩(wěn)定。三是加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程工藝指標(biāo)、設(shè)備參數(shù)執(zhí)行管理，增加飛檢、管理考核、工藝質(zhì)量評(píng)價(jià)等項(xiàng)目，不斷完善生產(chǎn)過(guò)程工藝質(zhì)量
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，將案卷文書(shū)制作不規(guī)范、執(zhí)法視頻拍攝不完整等問(wèn)題列入問(wèn)題管理和考核，以考核為抓手整治不規(guī)范行為，切實(shí)防范專賣(mài)執(zhí)法過(guò)程中的法律風(fēng)險(xiǎn)。以監(jiān)督促整改。通過(guò)跟車作業(yè)
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控制能力評(píng)價(jià)流程及考核規(guī)范，開(kāi)展各崗位工藝質(zhì)量控制能力評(píng)價(jià)。將結(jié)果應(yīng)用于質(zhì)控員定級(jí)、月度質(zhì)量績(jī)效、崗位適應(yīng)性評(píng)估、質(zhì)量評(píng)優(yōu)評(píng)先等方面，評(píng)價(jià)機(jī)制更加科學(xué)合理。發(fā)揮質(zhì)量管理考核導(dǎo)向作用
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梯度育苗工作按計(jì)劃春節(jié)之后在育。根據(jù)去年烤煙生產(chǎn)工作實(shí)際，擇優(yōu)布局、注重質(zhì)量提升、科學(xué)管理，加強(qiáng)對(duì)育苗工作的技術(shù)指導(dǎo)，強(qiáng)化對(duì)育苗專業(yè)戶的管理考核，
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;強(qiáng)化管理考核，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平。
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存在的短板，制定相應(yīng)的解決措施，并定期檢查整改進(jìn)度。四是抓執(zhí)行、強(qiáng)弱項(xiàng)。完善工作業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，通過(guò)抓過(guò)程管理和考核激勵(lì)強(qiáng)化
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工作水平。一是早部署，重獎(jiǎng)懲。對(duì)全市系統(tǒng)符合條件的專賣(mài)管理人員的報(bào)考率、通過(guò)率納入到年度專賣(mài)管理考核中，明確獎(jiǎng)勵(lì)措施，進(jìn)一步激發(fā)全體專賣(mài)人員主動(dòng)學(xué)習(xí)、自我提升
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督查和月度企業(yè)管理考核檢查，確?；鶎訂挝坏绞袩煵蒉k事只跑一次。
