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寫作、工程建筑、招投標(biāo)、安全、物流配送、精益化管理、專賣法律法規(guī)等各類工具書。
為保證員工閱覽室正常工作秩序，贛州市局指定專人負(fù)責(zé)借閱和圖書管理工作，實(shí)行圖書入庫(kù)、借閱
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益工具與運(yùn)用、精益管理工具應(yīng)用案例、2015年精益管理工作方案等模塊內(nèi)容。
通過(guò)培訓(xùn)，增強(qiáng)了員工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí)，筑牢精益化管理的思想基礎(chǔ)，提高精益工具與
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，將以此次內(nèi)審檢查為契機(jī)，嚴(yán)格按照檢查組提出的意見和建議認(rèn)真整改，抓實(shí)內(nèi)審工作，力促南澗煙草向更加規(guī)范化、科學(xué)化、精益化的管理邁進(jìn)。
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到客戶服務(wù)部管理層，使服務(wù)部精益化管理實(shí)現(xiàn)由物資到人員的過(guò)程精細(xì)化。
目前，各服務(wù)區(qū)煙葉客戶經(jīng)理正在人手一臺(tái)的“服務(wù)通”終端上錄入煙農(nóng)檔案和采集田塊信息，并將
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，讓我們看到各行業(yè)、區(qū)域同事及單位同事對(duì)精益管理的認(rèn)同，以及普及精益生產(chǎn)知識(shí)的重要性。大家普遍認(rèn)為，我們推行精益化管理，著眼點(diǎn)首先是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)
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;不斷提升員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，推動(dòng)精益化管理上水平。
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益化管理目標(biāo)的要求，始終咬定全年既定目標(biāo)不動(dòng)搖，識(shí)勢(shì)而行，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，應(yīng)勢(shì)而動(dòng)，各項(xiàng)工作成績(jī)喜人
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益化的管理要求、工作基礎(chǔ)和主要實(shí)現(xiàn)方法以及設(shè)備管理精益化和設(shè)備價(jià)值管理的銜接與融合等方面內(nèi)容作了詳細(xì)講解。參加培訓(xùn)的學(xué)員還就進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)了《中國(guó)煙草總公司關(guān)于推進(jìn)卷煙工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理精益化工
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提高，員工們已養(yǎng)成了較高工作素養(yǎng)，但離精益化管理仍還有差距。為此，車間對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理中的重難點(diǎn)區(qū)域出臺(tái)了補(bǔ)充要求，進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)域的精益管理。
車間
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堅(jiān)持抓好物流精益化管理，加強(qiáng)廢舊卷煙周轉(zhuǎn)箱的維修再利用工作，由設(shè)備維修小組每個(gè)季度對(duì)破損的周轉(zhuǎn)箱統(tǒng)一進(jìn)行維修，節(jié)約了物流費(fèi)用，降低了物流成本。
