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作的核心目標(biāo)。而歸根到底，終端零售數(shù)據(jù)的挖掘，還會分享給工業(yè)企業(yè)。這對于工業(yè)對于自己如何開發(fā)新品牌、提升老品牌、什么樣的卷煙更符合哪個地區(qū)的消費(fèi)者的口味習(xí)慣等等都將更加明了
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了“云煙”、“白沙”以及重點(diǎn)品牌們的看似殊途同歸、實(shí)則不謀而合。 一個是老品牌復(fù)出?！按笾鼐拧痹诎倥铺枙r期就逐漸被雪藏，留下了一段美好的品牌回憶，在“云煙”高端遇阻之后
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”和“和天下”還原了“云煙”、“白沙”以及重點(diǎn)品牌們的看似殊途同歸、實(shí)則不謀而合。
一個是老品牌復(fù)出?！按笾鼐拧痹诎倥铺枙r期就逐漸被雪藏，留下了一段美好的品牌回憶，在
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新品培育要不要搞，重要不重要問題也是困擾著許多零售戶。筆者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)不少零售戶很容易忽視這個問題。在他們看來，當(dāng)前情況下只要做好幾個老品牌的銷售就足矣。發(fā)現(xiàn)有不少零售戶煙
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為了進(jìn)一步挖掘卷煙消費(fèi)市場潛力，煙草行業(yè)做了許多努力，品牌更新和迭代的速度明顯加快，許多已經(jīng)消失在歷史中的老品牌相繼復(fù)活，重新走入人們
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，如果賣不好的話會造成大量資金積壓，因而影響暢銷商品銷售。于是在卷煙方面盡量壓縮資金比例，有的干脆只搞一兩個老品牌。他們認(rèn)為做好一兩個老品牌，服務(wù)
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的首選品牌。這類卷煙雖然價(jià)格不高，但用煙量很大，銷量非常不錯。但是，這些老品牌銷量大，利潤卻非常低，48元進(jìn)價(jià)一條的卷煙被同行壓價(jià)買成
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煙草行業(yè)的歷史?！ ±蠠煻?#xff1a;最近幾年行業(yè)卷煙品牌有個現(xiàn)象，那就是老品牌紛紛復(fù)出。如“云煙（大重九）”、“泰山（大雞）
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打動客戶，達(dá)到經(jīng)營重點(diǎn)品牌的雙贏局面。再次，要把握動態(tài)。及時跟蹤掌握培育品牌的營銷情況，了解與把握新品牌、老品牌的市場銷售動態(tài)，明確新、老品牌之間
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多年歷史的老品牌，在山東地區(qū)有著極高的知名度和美譽(yù)度，并有席卷全國猛烈之勢。純正品質(zhì)源自五大經(jīng)典煙葉產(chǎn)區(qū)：美國弗吉尼亞乃頂級煙葉之鄉(xiāng)，巴西南大河
