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，學(xué)習(xí)格式范本，掌握制作流程；三是加大考核力度，明確人員分工，責(zé)任到人，做到人人懂案卷，確保案卷制作規(guī)范有序。
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手中，讓客戶進(jìn)一步掌握最新卷煙價(jià)格。
三是制定考核方案，加大考核力度，確保此次卷煙批發(fā)價(jià)格調(diào)整工作順利完成。
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為重點(diǎn)，積極宣傳引導(dǎo)，力爭品牌覆蓋面達(dá)到80%以上。三是加大考核力度。將該品牌季度上柜率考核由三星級(jí)以上客戶40%提高到50%，提高客戶經(jīng)理積極性。
截至
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、文明執(zhí)法辦案流程。
三是強(qiáng)化全體專賣人員執(zhí)法責(zé)任意識(shí)，加大考核力度，實(shí)行責(zé)任考核，不斷提升專賣人員執(zhí)法能力。
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，同時(shí)提高客戶服務(wù)質(zhì)量。
三是加強(qiáng)技能鑒定考核力度。對(duì)參與技能鑒定的人員將鑒定結(jié)果作為當(dāng)月重點(diǎn)考核項(xiàng)目，通過績效掛鉤，獎(jiǎng)勵(lì)取得優(yōu)異成績的人員，處罰
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請假制度，做到要請假必須先填寫請假申請表提交領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可執(zhí)行。
三是強(qiáng)化考核監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)督和考核力度，要求機(jī)關(guān)人員以及一線人員，凡在
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，推進(jìn)全省卷煙工業(yè)系統(tǒng)統(tǒng)一的培訓(xùn)課程開發(fā)工作。三是進(jìn)一步嚴(yán)格培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的管理和使用，加強(qiáng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算與使用審核，加大監(jiān)督考核力度。四是進(jìn)一步提升職教干部綜合素質(zhì)。定期
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，通過有效溝通，爭取客戶的理解、支持和配合，實(shí)現(xiàn)雙贏。
三是完善制度，嚴(yán)格考核。進(jìn)一步梳理完善送貨員行為規(guī)范等考核制度，加大考核力度
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建立健全長效管理機(jī)制，嚴(yán)格人員考核管理，加大日常考核力度，防止因管理松懈造成人員在編不在崗的現(xiàn)象?！? 二是嚴(yán)格人事用工管理流程，實(shí)行痕跡化管理
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柜臺(tái)、維護(hù)明碼標(biāo)價(jià)，主動(dòng)熱心地幫助客戶打造良好的經(jīng)營環(huán)境。
三是勤監(jiān)督。加大對(duì)明碼標(biāo)價(jià)管理考核力度，對(duì)日常維護(hù)情況進(jìn)行適時(shí)跟蹤問效，發(fā)現(xiàn)效果不佳的現(xiàn)象一律
