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;確保平臺(tái)自主可控、安全可靠。要堅(jiān)持“既要技術(shù)安全，也要自主管控”的“大安全”理念，在積極強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全保障技術(shù)的同時(shí)，堅(jiān)持“自建自管”的原則，
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和主要特點(diǎn)。主要形式有三種：一是自建售煙網(wǎng)站，即借助網(wǎng)絡(luò)建站服務(wù)，直接開(kāi)設(shè)獨(dú)立網(wǎng)站進(jìn)行煙草專賣品銷售。二是開(kāi)設(shè)售煙網(wǎng)上店鋪，利用
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;改由煙草公司獨(dú)家經(jīng)營(yíng)批發(fā)卷煙。
自建批發(fā)部坐店銷售卷煙模式。隨著煙草公司成立后的隊(duì)伍擴(kuò)大，卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也得到了隊(duì)伍擴(kuò)大，卷煙業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展
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，堅(jiān)持在上游籌地、自建種植基地，目前基地總體面積已經(jīng)超過(guò)了萬(wàn)畝;在農(nóng)莊有所產(chǎn)出之后，則“繞開(kāi)菜場(chǎng)和沃爾瑪”，自建車隊(duì)、引入以冷鏈配送見(jiàn)長(zhǎng)的合作伙伴
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為基礎(chǔ)，建立“拋單接單”“競(jìng)合賽馬”等機(jī)制，鼓勵(lì)員工自建隊(duì)伍、自組攻關(guān)，打造互為主體、高效互動(dòng)、相互激發(fā)、共同創(chuàng)造的共生型雙創(chuàng)組織，連續(xù)六年
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自建房倒塌事故令人驚心，在與駐村隊(duì)員商量房屋安全排查事宜時(shí)，幫扶小組成員個(gè)個(gè)難掩擔(dān)憂。為進(jìn)一步緩解明星村村委工作壓力，臨湘市局駐村隊(duì)員和幫扶小組成員積極協(xié)助該村
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現(xiàn)狀，筆者認(rèn)為，行業(yè)應(yīng)構(gòu)建一體化新零售平臺(tái)，助力現(xiàn)代終端轉(zhuǎn)型升級(jí)。其原因有三：一是平臺(tái)建設(shè)“分則散、合則利”。目前以各省商業(yè)或工業(yè)自建的平臺(tái)或流通品牌
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主要客戶霧芯科技（RLX.US，“悅刻”品牌擁有者）則積極自建產(chǎn)能。所以思摩爾的代工產(chǎn)能利用率持續(xù)下降，而零售產(chǎn)品產(chǎn)能利用率不斷上升。行業(yè)龍頭霧芯和思
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;或者說(shuō)入口建設(shè)。
“4.20”微信屏蔽公號(hào)事件，讓中國(guó)煙草對(duì)于自建入口有了無(wú)比痛徹的領(lǐng)悟。PC時(shí)代，依靠新商盟的平臺(tái)建設(shè)，整合卷煙工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售
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，目前安徽中煙在皖南宣州區(qū)，建設(shè)有國(guó)家局特色優(yōu)質(zhì)開(kāi)發(fā)基地單元1個(gè)，工商自建基地單元2個(gè)，2011年在宣州區(qū)共調(diào)撥“焦甜香”煙葉11.5萬(wàn)擔(dān)，
