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之所以實(shí)行價(jià)格管理，最終的目的就是為了提升您的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，薄利多銷(xiāo)的行為只會(huì)造成客戶惡性競(jìng)爭(zhēng)與市場(chǎng)價(jià)格下滑，擾亂正常的經(jīng)營(yíng)秩序，最終損害的還是您自身
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，到頭來(lái)既損害了消費(fèi)者的利益，又損害了自身的利益和形象。
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代賣(mài)“禮品煙”，杜絕“回流煙”，使其認(rèn)識(shí)到銷(xiāo)售“回流煙”的危害性，在經(jīng)營(yíng)中自覺(jué)拒絕“回流煙”倒流市場(chǎng)，切實(shí)維護(hù)自身利益和消費(fèi)者的利益。同時(shí)
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，他們的訂單管理水平較高。
3、進(jìn)攻型心態(tài)。備足貨源就相當(dāng)于確保了自身利益的最大化，集中優(yōu)勢(shì)貨源，才能占據(jù)市場(chǎng)的優(yōu)先份額。
4、戰(zhàn)略型心態(tài)。這類(lèi)客戶需求欲
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人士的指責(zé)。他們稱(chēng)，日本煙草公司為了自身的利益，在本屆世界杯排球賽期間不惜用未成年的女學(xué)生來(lái)做營(yíng)銷(xiāo)。據(jù)悉，歐盟自1991年起即禁止煙草電視廣告，并
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的力量是無(wú)窮的，也是最為廣泛的，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大群眾的監(jiān)督作用是做好市場(chǎng)監(jiān)督管理工作的重要途徑，是群眾維護(hù)自身利益的需要。因此，各級(jí)公司應(yīng)當(dāng)著手建立
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信譽(yù)。針對(duì)這種情況，客戶經(jīng)理在節(jié)后走訪時(shí)，要溫情提醒客戶，規(guī)范經(jīng)營(yíng)，不代賣(mài)“禮品煙”，杜絕“回流煙”，以維護(hù)自身利益
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;員工下鄉(xiāng)的油費(fèi)補(bǔ)助等。
座談會(huì)上，員工就以上問(wèn)題，結(jié)合自身利益，針對(duì)自身情況，踴躍發(fā)言。主要焦點(diǎn)問(wèn)題，一是對(duì)符合條件但未
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也沒(méi)有提高，這引起了工人的強(qiáng)烈不滿。這種形勢(shì)下，老巴奪煙廠地下黨小組積極領(lǐng)導(dǎo)工人反對(duì)不平等待遇，維護(hù)自身利益。
在地下黨組織的引導(dǎo)下，
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、專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)，講解培育品牌卷煙是客我共同利益的根本點(diǎn)，主動(dòng)培育品牌也是為了維護(hù)自身的利益?！? 4、要求專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，特別是將無(wú)證經(jīng)營(yíng)、假私非
