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，去實現(xiàn)煙草夢的輝煌。
創(chuàng)造環(huán)境——設(shè)立勞模工作室、開設(shè)班組小課堂
真心關(guān)愛支持有技術(shù)專長的職工和青年骨干成為領(lǐng)軍人物和帶頭人，以他們的名字來為“工匠”證明
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。也有的青年骨干這樣表示，要敢于兵謀將事，卒擔(dān)帥責(zé)。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。要想兵謀將事，就要有超前意識，善于深入思考，突破自我
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，公司黨組書記帶頭談學(xué)習(xí)體會，勞模工匠、青年骨干結(jié)合學(xué)習(xí)談心得，結(jié)合工作找方向，結(jié)合發(fā)展解難題。企業(yè)還于“七一”期間，開展“慶祝
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”，優(yōu)先選派青年骨干參與市場監(jiān)管、客戶服務(wù)、鄉(xiāng)村振興等重點工作。在市場監(jiān)管一線，青年員工跟隨資深執(zhí)法人員開展卷煙打假打私、零售許可證核查等工作，學(xué)習(xí)應(yīng)對復(fù)雜市場環(huán)境
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;以共建技能大師工作室為支點，建立跨廠聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)機制。針對設(shè)備效能、工藝穩(wěn)定性等共性難題，組建“技術(shù)專家+青年骨干”混編團(tuán)隊，實現(xiàn)經(jīng)驗“即創(chuàng)即用
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”創(chuàng)新人才“培強育活”體系（聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強大師工作室和創(chuàng)新實驗室兩大平臺，完善一套育才賦能機制），著力打造一支
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創(chuàng)新人才“培強育活”專項方案》，旨在構(gòu)建“321”創(chuàng)新人才“培強育活”體系（即聚焦領(lǐng)軍、青年、骨干三類人才，建強大師工作室和創(chuàng)新實驗室兩大平臺，
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打下基礎(chǔ)。為了更好地學(xué)習(xí)數(shù)字技術(shù)，自2023年起，福州市局（公司）與福建理工大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，選派青年骨干前往脫產(chǎn)學(xué)習(xí)新質(zhì)
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思想活躍、積極向上、發(fā)展?jié)摿ν怀龅?em class="term">青年骨干。利用“優(yōu)中選優(yōu)”的選拔機制，既保證了人才梯隊的含金量，更構(gòu)建了“老帶新、傳幫帶”的良性生態(tài)。在動態(tài)培養(yǎng)過程中，車間
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工作室，匯聚青年骨干，專注于數(shù)字化技術(shù)的研究與實踐。例如，河南省中牟縣煙草專賣局成立了“牟煙創(chuàng)新工作室”，定期與高校、科研機構(gòu)以及科技企業(yè)開展
