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機(jī)遇，超高端卷煙新老分化愈加明顯。在此情況下，以“翡翠”為代表的超高端新勢(shì)力快速崛起，憑借大的品牌背書、文化底蘊(yùn)、創(chuàng)新加持，于傳統(tǒng)超高端卷煙發(fā)展
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」、「雙中支」不僅奠定了很高的起點(diǎn)，也引領(lǐng)激勵(lì)甚至倒逼著后來(lái)者更專注于高端化、特色化。另一方面，頭部品牌的示范引領(lǐng)，創(chuàng)新品牌的敢想敢為，大品牌的加速
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」、「雙中支」不僅奠定了很高的起點(diǎn)，也引領(lǐng)激勵(lì)甚至倒逼著后來(lái)者更專注于高端化、特色化。另一方面，頭部品牌的示范引領(lǐng)，創(chuàng)新品牌的敢想敢為，大品牌的加速
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訂單組織貨源”統(tǒng)一訂貨與服務(wù)模式，推進(jìn)“三大戰(zhàn)略”（大市場(chǎng)、大品牌、大企業(yè)）的重大舉措。可見(jiàn)煙草行業(yè)在建設(shè)全國(guó)煙草統(tǒng)一市場(chǎng)這件事上一向保持著頭腦清晰和意志堅(jiān)定
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是從“香溢購(gòu)”進(jìn)貨的。沈惠新坦言：“我們夫妻都是認(rèn)真做事、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的人，信任大品牌，以前非煙賣得少，一方面是進(jìn)貨不方便，另一方面
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的利群」的文化延展。作為曾經(jīng)的銷量最大，「白沙」長(zhǎng)時(shí)間定義了大家對(duì)于大品牌的想象，也引領(lǐng)了「三紅一白」的品牌風(fēng)潮。盡管「白沙」的銷量規(guī)模在一輪又一輪結(jié)構(gòu)提升中持續(xù)縮減
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的利群」的文化延展。作為曾經(jīng)的銷量最大，「白沙」長(zhǎng)時(shí)間定義了大家對(duì)于大品牌的想象，也引領(lǐng)了「三紅一白」的品牌風(fēng)潮。盡管「白沙」的銷量規(guī)模在一輪又一輪結(jié)構(gòu)提升中持續(xù)縮減
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的外國(guó)企業(yè)，迅速侵占了中國(guó)香煙品牌。在時(shí)代變動(dòng)下，上世紀(jì)著名的5大香煙品牌，到了現(xiàn)在只剩下了2款。五大品牌“都是由外國(guó)企業(yè)和公司制作的?！碑?dāng)時(shí)最有名的5個(gè)香煙品牌分別
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攻堅(jiān)，制定“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)行省級(jí)煙草工商分設(shè)，理順資產(chǎn)管理體制，進(jìn)行卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革
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啟動(dòng)，部署工商管理分開(kāi)體制改革，深入推進(jìn)“大品牌、大市場(chǎng)、大企業(yè)”戰(zhàn)略，開(kāi)啟了工商協(xié)同發(fā)展新篇章。體制改革讓工商企業(yè)更加專注做自己的事，卷煙
