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近期，寧夏吳忠煙草聚焦芙蓉王（榮耀細支），通過“四個持續(xù)發(fā)力”措施，不斷提升專產(chǎn)品規(guī)培育工作。一是持續(xù)在動態(tài)調(diào)控上發(fā)力。依據(jù)上柜
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》《提升思明分公司國產(chǎn)雪茄煙上柜率》4個課題獲得一等獎。近年來，廈門市煙草專賣局（公司）高度重視QC小組活動，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀成果。此次獲得特等獎
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”，細品口味變化，調(diào)整訂購品規(guī)。結(jié)合夏季酷暑天氣消費者對卷煙吸食口味微變，引導(dǎo)零售客戶訂購上柜低焦油、細支型或清涼香型等口味偏清淡適合夏季吸食的品規(guī)
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“先進先出、上柜先售”原則，定期更換上柜卷煙。合理訂煙，把握好訂煙數(shù)量，做到常換常新。重視防火防電。由于店面空間有限，貨品擺放通常比較
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;不怕不賣錢，只怕貨不夠。所有能夠訂購的卷煙都盡量上柜銷售，讓客戶一目了然，各類客戶都有選擇機會。2、主動推介，奪取關(guān)注。店里的卷煙有什么吸味
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，選準目標客戶。根據(jù)商圈、客戶經(jīng)營能力、雪茄煙銷售歷史記錄等，有目標、有對策地選取重點零售客戶引導(dǎo)上柜，提醒訂購，推薦試銷雪茄卷煙品牌，
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點，實行團隊領(lǐng)題破題，分階段推進課題攻關(guān)，激發(fā)營銷工作高質(zhì)量發(fā)展活力。加強數(shù)據(jù)分析，提升經(jīng)營水平。使用品牌數(shù)據(jù)分析模型，對重點品牌上柜率
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銷、庫存變化，分析上柜率、訂足率、存銷比等信息，開展品牌培育活動。聚焦宣貫，提升培育意識。開展專題培訓(xùn)、集中討論等方式，結(jié)合轄區(qū)“陳列技能大比拼
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關(guān)注品牌上柜率、動銷率等指標，緊盯主銷規(guī)格價格指數(shù)變化，加強貨源投放及營銷策略管控，提出合理化意見建議，為貨源投放提供精準依據(jù)，保持
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的陳列優(yōu)化等行動，提高寬窄在當(dāng)?shù)厥袌龅?em class="term">上柜率和影響力。跨界共建合作，建強品牌亮寬窄。各銷區(qū)的黨支部還積極與社區(qū)、大型商場等單位的黨支部進行合作，商定“黨建品牌
