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  • 大考當(dāng)前不松勁

    規(guī)格做到有多少供多少。   收到訂單后,客戶經(jīng)理逐筆跟蹤零售客戶提報(bào)的訂單,詳細(xì)落實(shí)貨款是否存足、道路是否暢通、卷煙交接的地點(diǎn)方式等。   與此同時,南陽市
  • 論人力資源管理的瘦身運(yùn)動

    ,要瘦身運(yùn)動不是一蹴而就可以實(shí)現(xiàn)的,需要幾年甚至是十幾年的延續(xù)和把控,各屆領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持執(zhí)行政策的定力,做好班子交接和政策交接,防止一朝一
  • 四川省米易縣煙區(qū)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展生態(tài)新村促農(nóng)增收

    解決了煙葉產(chǎn)區(qū)用水難、行路難、防災(zāi)難等問題,極大改善了煙區(qū)生產(chǎn)生活條件。   互動發(fā)展 產(chǎn)業(yè)融合促進(jìn)農(nóng)民增收   新房交接了,黎義祥家擁有了第二套住房,不過
  • 淺談煙草企業(yè)安全生產(chǎn)管理

    、事故報(bào)告和處理程序、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、班組學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、崗位練兵技能競賽制度、交接班制度、現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)制度、安全舉報(bào)制度、員工安全權(quán)益維護(hù)制度、安全績效考核制度和企業(yè)認(rèn)為需要
  • 談?wù)劅熑~預(yù)檢收購工作的思路

    。三是成立了等級仲裁、日常工作管理、等級平衡、紀(jì)檢監(jiān)察和紀(jì)律檢查、工商交接、打擊煙販、清倉盤庫七個工作組,不間斷深入預(yù)檢和收購現(xiàn)場督查,在預(yù)檢、收購、工商交接全過程進(jìn)行監(jiān)控
  • 集控室的八小時

    生產(chǎn)任務(wù)寫在交接班記錄本上。葉線、烘絲、摻配三條生產(chǎn)大線之間再互相確認(rèn)前一天生產(chǎn)的進(jìn)柜情況,核對批次和柜號。做完這些基本的工作后,我們就到生產(chǎn)點(diǎn)上,為設(shè)備做清潔
  • 云南祥云安排布署2012年煙葉收購工作(圖)

    。嚴(yán)格執(zhí)行國家等級標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)國家局工商交接檢查綜合合格率達(dá)到全省平均水平以上;省局(公司)工商交接綜合合格率、煙葉收購質(zhì)量綜合合格率達(dá)到規(guī)定
  • “動車組”的“馬調(diào)度”[圖]

    青年崗位能手”、“南陽市節(jié)水先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。   “跟著他干有的是勁頭”   2011年3月的這天,馬書和跟往常一樣早早來到工段查看設(shè)備交接班記錄?!罢婵諜C(jī)潤滑池漏油現(xiàn)象嚴(yán)重?!痹?/div>
  • 卷煙零售直營店如何“上水平”

    補(bǔ)貨。店長要查看是否有污染或破損的卷煙,價格卡與商品陳列是否一致,交接班人員是否正常運(yùn)作,V7銷售錄入的信息是否正確等,同時還要協(xié)助店員做好顧客
  • 淺析煙葉采購環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險(xiǎn)和防范對策(下)

    檢驗(yàn)人員眼光。要以煙葉國家標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)線,聯(lián)合產(chǎn)區(qū)質(zhì)檢員制定煙葉收購調(diào)撥仿制標(biāo)樣。在煙葉工商交接過程中,要進(jìn)一步規(guī)范煙葉經(jīng)營行為,嚴(yán)格實(shí)行“采購員預(yù)檢、質(zhì)檢員復(fù)檢