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發(fā)放部門統(tǒng)一保管,提高辦公會(huì)議用品的使用率,確實(shí)降低辦公用品成本。
二是加強(qiáng)會(huì)議會(huì)務(wù)管理和溫馨服務(wù)。除不擺設(shè)花草綠植、不懸掛橫幅會(huì)標(biāo)、不制作背景墻外,會(huì)場(chǎng)擺放
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任務(wù),各工作小組根據(jù)職責(zé)分工具體負(fù)責(zé)子規(guī)劃的信息收集、狀態(tài)跟蹤、評(píng)估及調(diào)整等工作,確保管理職責(zé)層層分解到位。
三是定機(jī)制。制定品牌管理委員會(huì)工作細(xì)則,建立
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;還加強(qiáng)對(duì)育苗戶的技術(shù)指導(dǎo),配備技術(shù)人員對(duì)育苗戶進(jìn)行育苗肥和營(yíng)養(yǎng)液的添加、挫盤、曬水晾盤、勻間補(bǔ)苗、衛(wèi)生操作等培訓(xùn)指導(dǎo),確保管理規(guī)范,提升煙苗質(zhì)量及抵抗力
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套餐物資進(jìn)行預(yù)先分解,并通報(bào)至各煙點(diǎn)。為各煙點(diǎn)提早組織安排,做好準(zhǔn)備打好前站。
二是完善收發(fā)記錄。落實(shí)專人專管責(zé)任,由站點(diǎn)物資保管員,對(duì)大田
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;嚴(yán)禁合同代簽、代領(lǐng)、代保管和不發(fā)放給煙農(nóng)等不規(guī)范行為的發(fā)生。強(qiáng)化內(nèi)部專賣監(jiān)管,規(guī)范煙葉生產(chǎn)工作。嚴(yán)格按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》組織開展重點(diǎn)檢查與日常監(jiān)管工作,
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安全管理要求,為檔案室配備防盜門窗、滅火器材、遮光窗簾、防蟲藥品等,并做好庫(kù)房的日常維護(hù)和監(jiān)察工作,消除檔案保管過(guò)程的安全隱患。
二是完善管理程序。嚴(yán)格按
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;種子管理人員必須認(rèn)真填寫報(bào)表,報(bào)縣局專賣監(jiān)督管理辦公室備案。剩余種子必須登記造冊(cè)、回收,并指定專人保管。
二是縣局按照《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作流程規(guī)范》要求
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,對(duì)核查出的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕空合同、假合同、合同代簽、帶領(lǐng)、代保管、不發(fā)放給煙農(nóng)、種完不簽、先種后簽、多種少簽等不規(guī)范行為的發(fā)生。
四是嚴(yán)格合同管理工作。做好合同
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:一是負(fù)責(zé)本單位(部門)辦事公開民主管理相關(guān)的信息提報(bào)、更新,確保信息及時(shí)、準(zhǔn)確;二是負(fù)責(zé)信息平臺(tái)權(quán)限密碼的保管和使用;
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整理辦公室工作環(huán)境,本著機(jī)動(dòng)合理便于操作的原則,按照實(shí)際情況對(duì)辦公室進(jìn)行重新規(guī)劃,清除辦公室雜物,對(duì)以前資料進(jìn)行封存保管,對(duì)現(xiàn)資料