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機(jī)遇期“三期疊加”的階段性特征，時刻繃緊保密防范之弦，認(rèn)清機(jī)遇、搶抓機(jī)遇，主動適應(yīng)信息化發(fā)展要求，加快轉(zhuǎn)型升級步伐。二要準(zhǔn)確把握中央保密委員會
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查找異常問題，帶著問題走市場。二是加強(qiáng)信息化系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作，將信息化系統(tǒng)應(yīng)用到日常監(jiān)管中去，發(fā)揮信息化監(jiān)管時效性作用，提高監(jiān)管效率。三是加強(qiáng)
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信息系統(tǒng)；2014年網(wǎng)絡(luò)安全主要工作情況；2013年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改情況等內(nèi)容進(jìn)行了檢查。
從檢查情況看，全省系統(tǒng)信息化整體安全狀況良好，
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;建立2014年煙葉收購信息化設(shè)備設(shè)施維護(hù)檔案及零部件更換清單，并對煙葉收購信息化設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類管理，建立煙葉收購信息化設(shè)備設(shè)施易損易壞零部件檔案及零配件備貨檔案
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《方案》明確，通過建立健全符合市級公司工作實(shí)際且運(yùn)行有效的標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制以及覆蓋卷煙營銷、物流配送、專賣管理等主要業(yè)務(wù)和綜合管理、人力資源管理、信息化管理、安全管理等基礎(chǔ)工作的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系
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程的基礎(chǔ)上，按照“流程識別、流程優(yōu)化、流程固化”三個步驟，對本企業(yè)范圍內(nèi)的工作流程進(jìn)行系統(tǒng)梳理，形成優(yōu)質(zhì)、高效、順暢的企業(yè)日常管理工作流。
三是流程信息化
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要求、當(dāng)前行業(yè)進(jìn)展情況、具體試點(diǎn)方案，要求江蘇省局（公司）以“在固化五種采購方式規(guī)程、實(shí)現(xiàn)‘三線’同步并軌前提下的信息化運(yùn)作規(guī)范”為試點(diǎn)課題推進(jìn)采購管理規(guī)范工作
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，按照“高度信息化、適度自動化”的要求，杜絕超規(guī)模、超投資、超標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)物流中心；二是要嚴(yán)格按照國家局物流中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)劃、建設(shè)，同時
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、主檢對總檢、總檢對總監(jiān)、總監(jiān)對企業(yè)負(fù)責(zé)的煙葉等級質(zhì)量“四級”負(fù)責(zé)制，著力提高煙葉等級質(zhì)量?！? 三是強(qiáng)化過程管控。全面推行收購信息化管理，強(qiáng)化信息化在線管控，
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煙草在線大連消息 為進(jìn)一步提升企業(yè)管理信息化、流程化、精細(xì)化水平，近日，遼寧大連市煙草專賣局（公司）召開了大連煙草電子商務(wù)系統(tǒng)再建設(shè)項(xiàng)目
