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;延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增加農(nóng)產(chǎn)品附加值。
創(chuàng)新管理方式，探索管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)信息化項(xiàng)目軟件應(yīng)用，開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心系統(tǒng)，以“平臺
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IT信息系統(tǒng)的要求也越來越高。將IT信息化與零售業(yè)相結(jié)合，通過IT建設(shè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)作成本是眾多零售企業(yè)的共識。
此次名為“新零售、新業(yè)務(wù)、新價(jià)值
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研究如何利用自動(dòng)化技術(shù)讓老舊成型機(jī)重新“活起來”。他是2019年入職的青年員工，如今已是負(fù)責(zé)信息化建設(shè)與設(shè)備改造的技術(shù)骨干，成為昆明卷煙廠系統(tǒng)培養(yǎng)數(shù)字化人才的生動(dòng)縮影。李春
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支持、保險(xiǎn)公司提供植保全過程管理和災(zāi)后賠償保障、其他相關(guān)部門提供信息化監(jiān)測技術(shù)支持的煙葉病蟲害綜合防治新模式，降低煙農(nóng)種植成本和種植風(fēng)險(xiǎn)。具體推進(jìn)中，昆明市煙草專賣
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信息化管理。堅(jiān)持把信息化建設(shè)作為固本強(qiáng)基提效的重要支撐，以“一個(gè)平臺、五大應(yīng)用、五大保障”為框架，以“卷煙生產(chǎn)經(jīng)營決策管理系統(tǒng)”為基礎(chǔ)，以“三流合一”為目標(biāo)
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標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)指標(biāo)體系、應(yīng)用集成基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)和地理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等，并制訂《浙江煙草商業(yè)物流信息化建設(shè)指南》，與國家局經(jīng)濟(jì)信息中心合作，制定
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業(yè)務(wù)流程改造為主體的制度體系建設(shè)，通過一體化管控平臺建設(shè)有效促進(jìn)信息化與業(yè)務(wù)工作的深度融合。
2014年，北京煙草將繼續(xù)落實(shí)煙草工作會精神，深入探索實(shí)踐
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筆者認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)品牌培育與現(xiàn)代終端的共振可以從以下幾方面入手：
一是以信息化管理為手段，增強(qiáng)市場信息反饋的靈敏度。信息化管理是未來卷煙零售終端建設(shè)的重要
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隨著全球信息化的迅速發(fā)展，煙草行業(yè)建設(shè)現(xiàn)代化物流體系成為大勢所趨。2010年10月，福建省局正式成立獨(dú)立的物流處，建立完善的物流信息系統(tǒng)成為迫切之需
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流程信息化
積極配合州公司推進(jìn)煙草工作流程信息化進(jìn)程，在現(xiàn)有條件下通過當(dāng)前各類工作系統(tǒng)進(jìn)行信息化交流和流程運(yùn)行的淺嘗式，初步將公文管理、重大事項(xiàng)督辦、公務(wù)接待、車輛管理
