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意識(shí)根植于心，體現(xiàn)于行。通過(guò)營(yíng)銷人員市場(chǎng)走訪過(guò)程中，隨身攜帶價(jià)簽、價(jià)簽套、信息采集表等必備工具，按照“隨時(shí)發(fā)現(xiàn)，隨時(shí)整改”的原則，對(duì)
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;精心抓好收購(gòu)工作。
一是精準(zhǔn)測(cè)產(chǎn)。對(duì)烤后煙葉逐戶逐炕進(jìn)行稱重登記，及時(shí)錄入信息采集系統(tǒng)，做到烘烤一炕、稱重一炕、登記一炕、錄入一炕。要深入田間開(kāi)展臨田估產(chǎn)
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、中隊(duì)查處，網(wǎng)格守土”的市場(chǎng)監(jiān)管模式。同時(shí)，加大對(duì)兩小窩點(diǎn)案件的查處力度，加大線人培養(yǎng)。三是持續(xù)加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)反應(yīng)能力，進(jìn)一步完善市場(chǎng)信息采集機(jī)制
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市場(chǎng)調(diào)研，通過(guò)走訪零售客戶，核實(shí)市場(chǎng)真實(shí)庫(kù)存，了解各類別卷煙動(dòng)銷及價(jià)格波動(dòng)情況，以市場(chǎng)信息采集促進(jìn)貨源供應(yīng)以及貨源采購(gòu)調(diào)整，將商業(yè)
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市場(chǎng)信息的市場(chǎng)調(diào)研員、聯(lián)系服務(wù)零售客戶的服務(wù)員，市場(chǎng)信息采集反饋的管理員，而且是卷煙零售戶卷煙銷售的指導(dǎo)員，轄區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析員以及商業(yè)企業(yè)品牌培育的推廣員。當(dāng)前
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，在住戶信息采集和分離協(xié)議簽訂方面，針對(duì)各小區(qū)使用年限較長(zhǎng)、戶型多、房屋產(chǎn)權(quán)人變更較多，供水供電用戶信息收集難度大等情況，通過(guò)項(xiàng)目組與物業(yè)管理公司的積極
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基礎(chǔ)信息采集軟件，在工作開(kāi)展的同時(shí)對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入，并及時(shí)上傳。生產(chǎn)管理人員手機(jī)安裝數(shù)據(jù)查詢軟件，隨時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)同步和查詢，督導(dǎo)客戶經(jīng)理及時(shí)錄入
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關(guān)注各類別重點(diǎn)規(guī)格的市場(chǎng)價(jià)格、庫(kù)存等情況，強(qiáng)化市場(chǎng)信息采集監(jiān)測(cè)，把控貨源投放節(jié)奏，確保市場(chǎng)狀態(tài)穩(wěn)定。
四是細(xì)化宣傳指導(dǎo)，客戶服務(wù)到位。聚焦
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精準(zhǔn)營(yíng)銷相關(guān)工作機(jī)制，認(rèn)真做好零售終端精確信息的采集工作，努力實(shí)現(xiàn)貨源精確投放，積極實(shí)施精細(xì)管理，著重在“精準(zhǔn)”上下功夫。
五是不斷貫徹
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層次化，選擇終端客戶大、中、小客戶都要考慮到，更利于煙草對(duì)終端建設(shè)信息的采集和跟蹤。四是價(jià)值最大化，終端建設(shè)就是幫助客戶做好店面形象的維護(hù)，了解
