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去年以來(lái)實(shí)施辦事公開(kāi)、民主管理的又一重要舉措。讀罷這則報(bào)道令人引發(fā)思索。
廣大員工對(duì)事關(guān)煙草企業(yè)發(fā)展的干部任免工作是十分關(guān)心的。因此，它要求像江蘇省姜堰市局采取的做法那樣，
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上調(diào)的可能性不大。
韓國(guó)國(guó)內(nèi)最大的煙草公司KT&G的相關(guān)人士提到，到目前為止價(jià)格上調(diào)都是由于政府的稅額上調(diào)導(dǎo)致的，像這樣自身上調(diào)價(jià)格還是首次出現(xiàn)。由于韓國(guó)的煙草
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;但隨著時(shí)間的流逝，他會(huì)感到疲倦，但他希望達(dá)到自己的目標(biāo)?！? 這位長(zhǎng)得像運(yùn)動(dòng)員的60多歲的老人，最初是在14歲時(shí)學(xué)習(xí)制造雪茄的。
他來(lái)自古巴中部省份
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、餐飲店、老人福利機(jī)構(gòu)等場(chǎng)所即便設(shè)置室內(nèi)吸煙室，也不準(zhǔn)吸煙。另外，像目前沒(méi)有受到規(guī)范的公園、海水浴場(chǎng)，除非設(shè)置吸煙區(qū)域，否則，
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;小煙標(biāo)成為架起中澳友誼的大橋梁。
閑暇之余，王勛業(yè)像集郵一樣將這些煙標(biāo)分門(mén)別類(lèi)編成各類(lèi)題材，展出嘆為觀止。輕輕的煙標(biāo)，承載著一部厚重的百年興衰史
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，表彰先進(jìn)。
注重服務(wù)理念的培育。牢固樹(shù)立“工作因細(xì)致而卓越”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)化“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的服務(wù)理念，嚴(yán)守“像春天般溫暖”的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立起“客戶
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;”
“像零售展示禁令一樣，平裝可能會(huì)大大增加完成煙草產(chǎn)品銷(xiāo)售等交易所需的時(shí)間。據(jù)估計(jì)，增加交易時(shí)間的法律使企業(yè)耗費(fèi)5億美元（4.61億美元）
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。一是實(shí)行烤煙商品化集中育苗后，不僅便于規(guī)范技術(shù)操作，還有利于培育“高莖、無(wú)毒”壯苗；二是提高了土地利用率，像大遲田這種建設(shè)在河灘荒地上的大型育苗
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等問(wèn)題。由于相隔時(shí)間較長(zhǎng)，責(zé)任不好認(rèn)定，給自己的卷煙經(jīng)營(yíng)帶來(lái)了麻煩。像上述為了存放方便而不進(jìn)行拆包清點(diǎn)的零售客戶不在少數(shù)。還有部分零售客戶因?yàn)樯饷蛘咂渌虿贿M(jìn)行卷煙查驗(yàn)
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，在該村算個(gè)種煙能手，左鄰右舍平時(shí)遇到技術(shù)問(wèn)題，都喜歡問(wèn)問(wèn)他，交流交流經(jīng)驗(yàn)。煙站也經(jīng)常派他去聽(tīng)專(zhuān)家講課。像雷夏生這樣的煙農(nóng)，大家稱(chēng)
