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管理規(guī)章制度，加強(qiáng)網(wǎng)格站隊(duì)伍建設(shè)和人員培訓(xùn)，充分發(fā)揮網(wǎng)格站前沿優(yōu)勢在管理市場中的作用?！碑?dāng)時(shí)分管安全工作的副局長孫劍同志帶領(lǐng)綜合辦主任和安全員深入各網(wǎng)格工作站進(jìn)行多次工作調(diào)研
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客戶經(jīng)理?xiàng)顛弻⒔M員集合到她店內(nèi)，小小的店鋪成了他們相互學(xué)習(xí)、自律互助的前沿陣地。
“小王，有個(gè)買煙的說你家白沙100元賣著呢，你這樣咱們都咋掙錢
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商業(yè)企業(yè)要想重塑渠道掌控力，就得采用“沉下來”策略，將服務(wù)管理的重心、中心和著力點(diǎn)向下移、向前移，真正落地到市場和終端，在最前沿解決問題
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煙市場，將自身再度推向行業(yè)前沿，2019年表現(xiàn)值得關(guān)注。投資機(jī)構(gòu)Zacks認(rèn)為，電子煙正成為菲利普莫里斯國際2019年“復(fù)出”的動(dòng)力，其與母公司
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執(zhí)法的重要職能機(jī)關(guān)，在值守市場前沿的過程中，在行政許可、卷煙銷售、執(zhí)法等環(huán)節(jié)都面臨著潛在的廉政風(fēng)險(xiǎn)。開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)防范管理，是煙草行業(yè)全面推進(jìn)和反腐倡廉建設(shè)
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，專心地為顧客講解，認(rèn)真地為消費(fèi)者服務(wù)，某種程度而言，“賣商品就是賣服務(wù)?！?
沒有誰愿意“花錢買氣受”。然而，作為營銷前沿的營業(yè)員
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學(xué)會(huì)延伸和把控、發(fā)現(xiàn)和利用好現(xiàn)有的資源和優(yōu)勢，把對(duì)煙草的危害研究、對(duì)人的依賴性和前沿科學(xué)成果結(jié)合起來，放置在一個(gè)較長時(shí)期的研究范疇之內(nèi)，去攻堅(jiān)克難
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，美國施偉策-摩迪國際公司（SWM）又將向中煙施偉策（CTS）轉(zhuǎn)讓國際最前沿的加熱不燃燒產(chǎn)品（英文簡稱：
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’的過度上?！睖亟瓍^(qū)局（分公司）市場經(jīng)理丁洪介紹，“我們希望并鼓勵(lì)更多有條件的零售客戶采取一些創(chuàng)新、前沿的做法來實(shí)力‘圈粉’，我們也會(huì)給予他們
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好、能力強(qiáng)，資源多的小區(qū)零售店中搭建細(xì)支煙專屬體驗(yàn)區(qū)，使其成為品牌培育的前沿陣地，對(duì)細(xì)支煙進(jìn)行重點(diǎn)黃金陳列，借助藝術(shù)造型，配合炫目
