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MES經(jīng)歷了下述兩個(gè)主要的發(fā)展階段。
第一個(gè)階段(2000年至2005年),鑒于生產(chǎn)過(guò)程自勱化水平得到了大幅提升,制絲、卷包等主要生產(chǎn)設(shè)備已經(jīng)
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;三是引進(jìn)超高速卷包設(shè)備;四是將目前的小車送絲方式改為風(fēng)送方式;五是進(jìn)行梗線的改造。包括更換水洗梗、切梗機(jī)、梗絲膨脹干燥設(shè)備,改進(jìn)梗絲輸送方式
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其中的探索和實(shí)踐。2010年,紅塔集團(tuán)不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作,著力推進(jìn)卷煙減害降焦、增香保潤(rùn)、品牌多點(diǎn)加工均質(zhì)化、制絲卷包技改等重大專項(xiàng)技術(shù)研究
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生產(chǎn)不平衡等問(wèn)題,黔江卷煙廠把‘三班兩運(yùn)轉(zhuǎn)’生產(chǎn)運(yùn)行模式調(diào)整為‘兩班兩運(yùn)轉(zhuǎn)’。通過(guò)建立全過(guò)程動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制和需求驅(qū)動(dòng)、訂單生產(chǎn)、產(chǎn)供聯(lián)動(dòng)的動(dòng)態(tài)響應(yīng)機(jī)制,推進(jìn)制絲、卷包無(wú)縫銜接
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“大重九”的生產(chǎn)線。從原料收購(gòu)到打葉復(fù)烤,從制絲再到卷包,在這個(gè)由200多道復(fù)雜工序和環(huán)節(jié)組成的生產(chǎn)線上,嚴(yán)苛、精益的理念無(wú)處不在。當(dāng)“轟轟”的機(jī)器聲音再度響起
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;500件分散堆放,但因疏散得過(guò)于偏遠(yuǎn),搬運(yùn)人手不夠,而且每一堆放點(diǎn)均要派人看護(hù),運(yùn)輸和管護(hù)等非常困難?!?em class="term">卷
包煙女工招募不易。因?yàn)榉揽?/div>
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,防護(hù)能力脆弱,容易遭受病毒、惡意代碼攻擊。同時(shí),卷包數(shù)采車間設(shè)備老舊,無(wú)法安裝殺毒軟件或主機(jī)防護(hù)系統(tǒng)。上位機(jī)操作系統(tǒng)大部分未安裝殺毒軟件
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絲電氣、卷接、包裝、卷包電氣、綜合6個(gè)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人都是有著20年以上工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)技師,其中不乏全國(guó)技術(shù)能手、江蘇省首席技師等,他們的寶貴經(jīng)驗(yàn)是助力年輕人成長(zhǎng)的財(cái)富
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、生產(chǎn)排班等工作。例如借助系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)分析功能,企業(yè)可以根據(jù)不同品牌卷煙的銷售趨勢(shì),調(diào)整各品牌的產(chǎn)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,通過(guò)自動(dòng)化控制系統(tǒng)對(duì)制絲、卷包等環(huán)節(jié)的設(shè)備
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,按照等保 2.0 標(biāo)準(zhǔn),對(duì)企業(yè)的信息系統(tǒng)進(jìn)行了全面梳理和評(píng)估,并完成了 “卷包數(shù)采系統(tǒng)”“綜合事務(wù)平臺(tái)” 兩個(gè)新上線二級(jí)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全等級(jí)保護(hù)定級(jí)評(píng)審和備案工作